Faça o download em PDF. - Setec Consulting Group

O AMBIENTE EXTERNO COMO COMBURENTE DA INOVAÇÃO
preparo para receber tantos pacientes em estado tão grave de
saúde chocaram a opinião pública. Esses acidentes puderam
mostrar para a população da cidade o quanto elas corriam perigo
de vida em prédios e construções sem nenhum sistema de
segurança. A comoção foi tamanha, que, uma semana após o
acidente do Joelma, o então prefeito da cidade, Miguel Colassuono,
criou decretos municipais instituindo normas de segurança
em edifícios. Ao longo dos anos, as normas e os órgãos
municipais de segurança predial foram se aprimorando, e hoje
a cidade corre menos riscos de sofrer incêndios sistemáticos
do que no início da década de 1970. Dessa forma, as tragédias
ocorridas no Andraus e no Joelma foram eventos decisivos para
a mudança da mentalidade coletiva que culminou na maior preocupação
da população e dos órgãos públicos, e na criação de
normas para a segurança em edifícios.
Porém, é importante perceber que uma Ruptura não é necessariamente
um evento ruim. Ela pode ser um evento positivo
também. A descoberta da América, por exemplo, mudou
consideravelmente a forma de os países europeus enxergarem o
mundo e de se organizarem de forma social, política e cultural.
Os exemplos de rupturas no mundo dos negócios são variados.
O fim da reserva de mercado foi um divisor de águas
no mercado nacional de informática. O fim da inflação mudou
a forma como as empresas de varejo operavam e trabalhavam.
A privatização do sistema Telebrás mudou radicalmente a forma
como o mercado de telecomunicações operava. A criação
da União Europeia alterou a dinâmica de negócios na Europa
e o NAFTA (North American Free Trade Agreement ou
Acordo de Livre Comércio das Américas) permitiu a entrada
dos produtos mexicanos nos mercados norte-americano e canadense.
Cada uma dessas rupturas mudou consideravelmente
o ambiente em que as empresas viviam, forçando-as a inovar
em algum ponto.
75