Volume 1 - Ministério do Esporte

institucional que fornece as bases para a deflagração de uma verdadeira
revolução na estrutura do futebol brasileiro. Tendo como fundamento a
agregação de uma mentalidade mais profissional na gestão de clubes e
entidades dirigentes, muitos dos princípios introduzidos significam, de fato,
um rompimento com estruturas arcaicas e anacrônicas de administração, e
fornecem as condições legais para uma inexorável transição rumo à
modernização do setor.
No entanto, a consolidação dessa nova ética nos negócios do
futebol ainda enfrenta obstáculos e empecilhos, até o momento,
intransponíveis na realidade do futebol brasileiro. Na verdade, a
modernização, da maneira que está proposta, encontra resistências que
expõem as contradições e paradoxos existentes no próprio universo do
futebol. Para o sociólogo Roberto Helal, no futebol coexistem o “moderno” e
o “tradicional”, causando grande impasse na sua organização e transformação:
“Moderno”, significa aqui a exigência de um alto grau de
profissionalização e comercialização, que objetiva lucrar com o
espetáculo futebolístico. “Tradicional” significa uma
administração baseada mais na paixão, no relacionamento
pessoal, troca de favores e na proibição da profissionalização.
HELAL, Ronaldo. Passes e Impasses: Futebol e Cultura de
Massa no Brasil. Petrópolis, Vozes, 1997. p. 33
E são essas tensões entre o “moderno” e o “tradicional”, tão
características, aliás, das relações na sociedade brasileira, e que se
reproduzem nas relações entre os atores que habitam o mundo do futebol, que
têm impedido a modernização de sua estrutura no País. É a prevalência, até o
momento, da estrutura tradicional de poder em contraposição a uma realidade
legal e conjuntural que impulsiona o futebol para a busca de um novo status.