Volume 1 - Ministério do Esporte
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profissionalização administrativa, mentalidade empresarial e<br />
relações impessoais.<br />
HELAL, Ronal<strong>do</strong>. Passes e Impasses – Futebol e Cultura de<br />
Massa no Brasil. Petrópolis, Vozes, 1997. p. 20-1<br />
De fato, mesmo após as alterações introduzidas pela Lei Pelé,<br />
ainda permanecem latentes as resistências às modificações estruturais<br />
propostas para o futebol brasileiro. A a<strong>do</strong>ção de um modelo mais profissional<br />
de gestão permanece inconclusa, na visão de Helal, já que não houve a<br />
concomitante e necessária transformação da estrutura de poder existente. Em<br />
outras palavras, a modernização administrativa teria de vir acompanhada de<br />
uma modernização política que permitisse uma completa reconfiguração das<br />
relações travadas entre os vários atores <strong>do</strong> cenário futebolístico.<br />
De uma perspectiva diversa, o sociólogo Marco Aurélio Klein<br />
aponta os enganos que, em seu entendimento, contribuíram para a frustração<br />
das expectativas em relação às oportunidades geradas pela Lei Pelé, e que, por<br />
conseguinte, tornaram a modernização <strong>do</strong> futebol brasileiro incompleta.<br />
Estou convenci<strong>do</strong> de que houve enganos graves de to<strong>do</strong>s nós<br />
que nos metemos com o assunto. Imaginou-se que bastaria uma<br />
empresa investir um ou <strong>do</strong>is clubes para que o exemplo fosse<br />
segui<strong>do</strong> e ocorresse um efeito <strong>do</strong>minó a favor da modernização.<br />
Dois enganos, em especial, foram muito graves. O primeiro, a<br />
falta de entendimento de que a chave da reorganização <strong>do</strong> setor<br />
está na arrumação <strong>do</strong> conjunto e não em algumas das partes.<br />
Na seqüência, outro erro: nas pesquisas realizadas,<br />
simpatizante foi confundi<strong>do</strong> com torce<strong>do</strong>r. Os investi<strong>do</strong>res,<br />
neófitos nas coisas brasileiras, se deixaram enganar por