Volume 1 - Ministério do Esporte

Em quarto lugar, pode ser evidenciada a paulatina entrada de
instituições financeiras no mundo do futebol. Segundo destaca o economista,
a primeira experiência digna de nota foi a associação, em 1997, do Banco
Excel-Econômico com o Corinthians e com o Vitória, com contratos de
patrocínio que atingiam montantes de R$ 5 milhões e R$ 2 milhões anuais,
respectivamente. Em 1998, mais dois contratos firmados: o investimento de
cerca de US$ 10 milhões do Banco Opportunity na compra de 51% das ações
do Bahia S.A. e a parceria do Vasco da Gama com o Nations Bank/Banco
Liberal, mais tarde comprado pelo Bank of America, para explorar todos os
contratos de marketing, licenciamento e direitos de imagem do time carioca,
por meio da Vasco Lic., como ficou conhecida a empresa criada
especialmente para tal finalidade.
Em quinto lugar, como conseqüência da obrigatoriedade legal da
transformação dos clubes em empresas, aprovada pela Lei Pelé, em 1998, e
mantida até 2000, quando tal exigência se tornou facultativa, os clubes
experimentaram diferentes esquemas de parcerias de gestão de suas
atividades. Alguns clubes, como o Vasco da Gama, por exemplo,
terceirizaram seus departamentos de futebol, outros cederam o controle
acionário a empresas privadas, como o Bahia, outros, ainda, iniciaram suas
atividades exatamente nesse período, caso do Malutron.
Em um segundo momento, observa Proni, as empresas
multinacionais começaram a assumir a condição de investidores no mercado
futebolístico brasileiro, não apenas como patrocinadores, mas com o objetivo
de dividir os lucros do negócio. As mais notórias experiências do gênero
envolveram duas das maiores empresas mundiais de marketing esportivo, a