Volume 1 - Ministério do Esporte

selecionado nacional, renovou o contrato anterior até 2002, por US$ 30
milhões. Em 2001, foi substituída pela AMBEV, sob bases que chegam a US$
170 milhões.
Em segundo lugar, destaca Proni, devemos observar o aumento
dos investimentos das empresas de comunicação nos espetáculos de futebol,
como resultado da crescente valorização da modalidade como produto. Em
1997, o Clube dos Treze, entidade que representa os interesses dos maiores
clubes brasileiros, tomou o lugar da CBF na negociação com as tevês pelos
direitos de transmissão dos jogos, e conseguiu obter um contrato que, em
1999, transferiu a essas entidades de prática desportiva algo em torno de US$
70 milhões, e que poderá atingir US$ 100 milhões em 2004. Seguindo a
mesma tendência de valorização, a venda do Campeonato Brasileiro para
televisões estrangeiras rendeu, em 1997, R$ 650 mil; em 1999, cerca de dez
vezes mais, projetando-se para R$ 50 milhões a receita internacional em
2002.
O potencial do mercado que se abria provocou ávido movimento
de empresas do setor na direção da conquista dos direitos de exibição dos
espetáculos futebolísticos. Nesse período, é criada a Globo Esportes, divisão
comercial do Grupo de Roberto Marinho com autonomia de compra e venda
de conteúdos para a grade de programação, administração de eventos e
licenciamento de produtos; a TV Bandeirantes entrega o comando da
programação de seu departamento de esportes à Traffic, principal agência de
marketing esportivo do País e o grupo norte-americano Hicks, Muse, Tate &
Furst (HMTF) lança o PSN, novo canal esportivo por assinatura para a
América Latina.
2 PRONI, Marcelo W. A Metamorfose do Futebol. Campinas, Unicamp, 2000, 272 p.