Volume 1 - Ministério do Esporte

asileira são marcados para dias de rodadas normais das competições em
andamento, o que acaba por desfalcar as equipes de seus principais jogadores.
Também o fenômeno televisão é apontado como motivo para a
ausência do público nos estádios, apesar da lotação dos estádios europeus
contrariar essa tese. Na verdade, incapazes de gerar receitas com seus estádios
ou com o gerenciamento de suas marcas, os dirigentes do futebol brasileiro
estão reféns da receita proveniente da venda de direitos de exibição para a
tevê. Verifica-se que, em comparação com outros países, a receita dos clubes
brasileiros dependem desmesuradamente dos direitos de transmissão,
chegando a atingir cerca de 57% do total, em alguns casos.
Essa concentração expõe o torcedor e os próprios clubes às
conveniências da mídia eletrônica, com resultados muitas vezes desastrosos
do ponto de vista da sobreposição de campeonatos e de datas de jogos. Como
o futebol é produto de primeira grandeza na guerra por audiência e pelas
milionárias cotas de publicidade, os grandes clubes estimulam a criação de
maior número de competições para elevar a receita proveniente dos direitos
de transmissão.
No entanto, segundo análise de Klein, os espetáculos
futebolísticos estão esvaziados até como produto para a tevê:
Não surpreende que o futebol brasileiro valha menos da metade
do que vale o da Argentina, que, frise-se, tem o PIB do estado
de São Paulo e um mercado publicitário equivalente a uns 40%
do brasileiro. Os dirigentes apregoam que a torcida no estádio
não é importante, mas não percebem que sem a experiência do
estádio não se formam consumidores, nem tampouco os
torcedores do futuro. Um clube como o Manchester United, o