Ремни безопаÑноÑÑи и деÑÑкие ÑдеÑживаÑÑие ÑÑÑÑойÑÑва
Ремни безопаÑноÑÑи и деÑÑкие ÑдеÑживаÑÑие ÑÑÑÑойÑÑва
Ремни безопаÑноÑÑи и деÑÑкие ÑдеÑживаÑÑие ÑÑÑÑойÑÑва
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ремни безопасности и детские удерживающие устройства: руководство по безопасности дорожного движения для руководителей и специалистовТаблица 4.6Компонент кампанииТелерекламаРадиорекламаРеклама в печатиНаружная реклама, например,придорожные щиты,надписи на такси, машинахполиции, общественномтранспортеТоржественный запусккампанииСерийные мероприятия посвязям с общественностьюИнтервью, презентации истатьи в СМИРаспространение методикиорганизации работы нарегиональном или местномуровняхМероприятия, разрабатываемыеи финансируемыедля осуществления наместахСпонсорство спортивных икультурных мероприятийПропаганда работы,проводимой по линииправопримененияИнтервью с ключевымифигурами: сотрудникамиполиции, известными деятелямии религиознымилидерамиПропагандистские мероприятияна базе общинили школКомпоненты рекламной кампанииОснование для рассмотренияОхват большой целевой аудитории. Краткость основного коммуникативногосообщения. Аудио-визуальная коммуникация. Этот способ не эффективен длядлинных коммуникативных сообщений.Охват большой целевой аудитории. Краткость коммуникативного сообщения.Сообщение может воздействовать на водителя, слушающего радио за рулем.Аудиокоммуникация.Охват большой целевой аудитории. Краткость сообщения. Используется дляпривязки к общественно полезной информации в СМИ. Восприятие ограниченоуровнем грамотности населения. Может быть основой для устной передачиот человека к человеку.Краткость коммуникативного сообщения, рассчитанного на участников дорожногодвижения. Этот вид кампании может воздействовать на широкий кругтаких участников, может закреплять восприятие видео и фотоматериалов потелевидению и в печати.Осведомленность широкой общественности, информированность органоввласти, бесплатное привлечение СМИ. Возможность для двусторонней коммуникациина брифингах для СМИ. Может быть основой для устной передачи отчеловека к человеку.Более подробные разъяснения инициативы. Углубленный анализ. Довериесо стороны общественности. Возможность участия ведущих фигур кампании.Могут быть привязаны к общественным и массовым мероприятиям. Обеспечиваютвозможность для участия местной общественности и для “локализации”коммуникативных сообщений кампании.Подробные разъяснения инициативы. Доверие со стороны общественности.Возможность участия ведущих фигур кампании. Возможность для двустороннейкоммуникации.Поддержка региональных вкладов, поддержка деятельности СМИ и мероприятийпо связям с общественностью на региональном уровне. Возможность“локализации” вопросов. Возможность экспозиции для видных деятелей,являющихся ведущими фигурами кампании на местном уровне. Основа дляинформирования общественности на массовых мероприятиях на местном илисельском уровнях.Позволяют получить информацию в поддержку дальнейшего освещения вместных СМИ. Может обеспечивать местную привязку вопросов и поддерживатьдействия на местном уровне.Хорошо подходит для позиционирования кампании и создания бренда. Можетобеспечивать доступ к видным фигурам, пользующимся большим авторитетомв обществе. Привязка к конкретным вопросам безопасности движения можетоказаться затруднительной и требует тщательного анализа.Укрепляет эффект сдерживания в поддержку краткосрочного измененияв поведении. Оказывает мощное воздействие на текущее поведение, еслидеятельность по линии правоприменения достаточно положительно воспринимаетсянаселением.Возможность участия ведущих фигур кампании. Авторитет кампании. Возможностьдля двухсторонней коммуникации.Повышают интерес со стороны общественности/целевых групп. Возможностьдля закрепления положительных моделей поведения. Привязка к школьномукурсу безопасности на дорогах для детей. Возможность через детейвоздействовать на поведение их родителей на дорогах. Влияние может бытьослаблено в обществах, в которых не поощряются “поучения” со стороны детей.4. Разработка и реализация мероприятий131