1. Všeobecné informace ...........................................................

2.3 SYSTÉMY ŘÍZENÍEfektivně pracující management je dŧleţitý pro dosaţení dobrých výsledkŧ v pŧsobenípodniku na ţivotní prostředí. Je významnou sloţkou BAT a tvoří část definice technikuvedených v článku 2 Směrnice.Práce provedené při přípravě tohoto dokumentu ukázaly, ţe existuje mnoho výraznýchrozdílŧ mezi pŧsobením procesu na ţivotní prostředí, který je dobře veden a provozována identického procesu, který je řízen a provozován špatně. Vedení a systémykomunikace jsou určitě nejvýznamnějšími faktory tohoto rozdílu.Dosaţení dobrého provedení vyţaduje angaţovanost na všech úrovních v rámcispolečnosti od správní rady, nebo politické úrovně přes vedení v místě závodu,dozorování a provozovatele.Systémy potřebují, aby se stanovily cíle a cílové hodnoty a návody ke komunikaci avýsledky. Systémy environmentálního řízení, jako je ISO 14001 a EMAS, nebo systémyřízení jakosti jako je ISO 9000 mohou při tvoření systému napomáhat.Ačkoliv nejsou poţadavkem Direktivy, zařízení by měla počítat s přínosy, které mohouz přijetí takového systému vzniknout. Pouţité techniky mohou také zlepšit ekonomickévýsledky zvýšením efektivity provozu, sníţením nákladŧ, např. na energii, nebonáklady na likvidaci, nebo zlepšení výtěţku kovu. Tyto techniky jsou proto základnímifaktory pro moderní zařízení.2.3.1 Politika řízení a angaţovanostEfektivní systém řízení by měl zahrnovat následující faktory :Identifikace dopadŧ činností, výrobkŧ a pochodŧ na ţivotní prostředí, zdraví abezpečnostAngaţovanost rozvíjet a prosazovat identifikovaná opatřeníKomunikaci o politice se zaměstnanci a smluvními stranami (dodavateli aodběrateli), aby se zajistilo, ţe jsou si vědomi nastoupených záměrŧ a jsouzainteresování na jejich prováděníVyuţití jasné struktury pro řízení problémŧ ţivotního prostředí, které je plněintegrováno do systémŧ širší společnosti a místa, o němţ se rozhodujePŧsobení procesu na ţivotní prostředí je velmi závislé na pozornosti a uvědoměníprovozovatele procesu. Uvědomění odpovědnosti a její úloha v pŧsobení společnostina ţivotní prostředí je dŧleţitá.Veškeré pŧsobení na ţivotní prostředí by se mohlo pravidelně monitorovat avýsledky mohou tvořit část pochodu posuzování řízení. Indikátory o pŧsobení naţivotní prostředí se mohou pro provozovatele navrhnout a rozšířit, lze získat a vyuţítzpětnou vazbu provozovatelŧ.Lze připravit plán plnění, který identifikuje moţné druhy incidentŧ, které mohounastat a poskytnout jasný návod k tomu, jak mají být řešeny a kdo je odpovědný.Lze připravit postupy, které budou specifikovat, jak reagovat a poučit se ze všechpotíţí (stíţností) a incidentŧ.Tam, kde se začínají uvádět do provozu nové postupy, nebo kde se stávající postupypo úpravě (modernizaci) uvádějí znovu do provozu, lze připravit provozní plán,58