Den 3. stemme - en undersøgelse af skønlitterære ... - Kjeld Schmidt
Den 3. stemme - en undersøgelse af skønlitterære ... - Kjeld Schmidt
Den 3. stemme - en undersøgelse af skønlitterære ... - Kjeld Schmidt
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7.5 Ansvar, regler og roller 113<br />
P˚a de <strong>af</strong>holdte workshops blev det ekstraarbejde, som uundg˚aeligt finder sted<br />
ved samordningsarbejde, diskuteret. Forfatter<strong>en</strong>e var her <strong>en</strong>ige om, at disse aktiviteter<br />
har værdi for s˚avel process<strong>en</strong> som for produktet, fordi forfatterne bliver<br />
nødt til at stoppe op og reflektere over det, der er produceret. <strong>D<strong>en</strong></strong>ne iagttagelse<br />
udbygges bl.a. <strong>af</strong> Beck (1994). Hun konstaterer, at udarbejdels<strong>en</strong> <strong>af</strong> f.eks. referater<br />
<strong>af</strong> de ændringer, <strong>en</strong> forfatter har foretaget, er <strong>en</strong> væs<strong>en</strong>tlig handling. At disse<br />
handlinger er væs<strong>en</strong>tlige, skyldes bl.a., at modtagerne <strong>af</strong> d<strong>en</strong>ne information ved,<br />
at <strong>af</strong>s<strong>en</strong>der<strong>en</strong> har foretaget et bevidst valg ved at videreformidle netop disse informationer,<br />
frem for andre. Udarbejdels<strong>en</strong> <strong>af</strong> referater og lign<strong>en</strong>de bliver derfor<br />
væs<strong>en</strong>tlige handlinger for samarbejdet. Et automatisk g<strong>en</strong>ereret referat ville ikke<br />
kunne give modtager<strong>en</strong> d<strong>en</strong> samme vished om, at det var netop de udvalgte informationer,<br />
som var de væs<strong>en</strong>tlige, og det ville ikke kunne give d<strong>en</strong> samme følelse<br />
<strong>af</strong> <strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t, som information produceret <strong>af</strong> <strong>en</strong>s medforfattere vil gøre. Mulighed<strong>en</strong><br />
for at videregive d<strong>en</strong>ne form for informationer er alts˚a <strong>en</strong> væs<strong>en</strong>tlig del <strong>af</strong><br />
det sociale spil, som foreg˚ar i forbindelse med et samarbejde.<br />
7.5 Ansvar, regler og roller<br />
Vi er klar over, at ansvar i sidste <strong>en</strong>de p˚ahviler d<strong>en</strong> <strong>en</strong>kelte forfatter, m<strong>en</strong> det ér<br />
muligt i et system at forsøge at motivere brugerne, s˚aledes at de kommer til at<br />
føle ansvar for det projekt, der arbejdes p˚a. Som det er beskrevet tidligere, har vi<br />
g<strong>en</strong>nem workshops erfaret, at der findes to former for ansvar:<br />
1. Ansvar for produktet der arbejdes p˚a. <strong>D<strong>en</strong></strong>ne form for ansvar kræver <strong>en</strong><br />
form for motivation — <strong>en</strong> glæde ved at skrive p˚a projektet og <strong>en</strong> følelse <strong>af</strong><br />
spænding for, hvad tekst<strong>en</strong> tilbyder, efter at de andre har h<strong>af</strong>t fingre i d<strong>en</strong>.<br />
Dette er imidlertid aspekter, som ikke kan understøttes i systemet.<br />
2. Ansvar i forhold til grupp<strong>en</strong>. I forbindelse med et samarbejde opstilles der<br />
ofte regler for, hvordan samarbejdet skal forløbe, og det er vigtigt at have<br />
respekt for disse og for medforfatterne.<br />
Hvis <strong>en</strong> gruppe forfattere har <strong>af</strong>talt <strong>en</strong> giv<strong>en</strong> m˚ade at arbejde p˚a, er der ifølge vores<br />
informanter ikke interesse i at bryde med disse regler. Der kan imidlertid opst˚a<br />
særlige situationer, hvor det er nødv<strong>en</strong>digt at handle ud<strong>en</strong> om de opstillede regler.<br />
Derfor skal det at overholde regler ikke være noget, der <strong>af</strong> systemet p˚atvinges<br />
forfatterne med mindre de, som nævnt tidligere, eksplicit ønsker dette som <strong>en</strong> del<br />
<strong>af</strong> <strong>en</strong> kreativ udfordring.