24.07.2013 Views

Den 3. stemme - en undersøgelse af skønlitterære ... - Kjeld Schmidt

Den 3. stemme - en undersøgelse af skønlitterære ... - Kjeld Schmidt

Den 3. stemme - en undersøgelse af skønlitterære ... - Kjeld Schmidt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

134 Diskussion - relevante forskningsfelter<br />

<strong>af</strong> <strong>en</strong> fase, giver det s˚aledes ikke m<strong>en</strong>ing at tale om at iterere eller<br />

v<strong>en</strong>de tilbage til <strong>en</strong> fase n˚ar d<strong>en</strong> er g<strong>en</strong>nemført... (Bødker et al., 2000,<br />

s. 34)<br />

Med d<strong>en</strong>ne opdeling i faser (med klart definerede aktiviteter) understreges <strong>en</strong> adskillelse<br />

mellem f.eks. analyse- og designaktiviteter. Hermed fremhæves, at der<br />

ikke skal tænkes i designløsninger før d<strong>en</strong> nødv<strong>en</strong>dige empiri og de nødv<strong>en</strong>dige<br />

brugerinddrag<strong>en</strong>de aktiviteter er g<strong>en</strong>nemført. Som ov<strong>en</strong>st˚a<strong>en</strong>de citat fremhæver<br />

kan der alts˚a ikke være tale om iteration mellem faser og dermed de p˚agæld<strong>en</strong>de<br />

aktiviteter. I vores tilfælde har der b˚ade været iteration mellem de forskellige aktiviteter<br />

p˚a tværs <strong>af</strong> analyse- og designfas<strong>en</strong>, og samtidig har vi i kr<strong>af</strong>t <strong>af</strong> vores ITvid<strong>en</strong><br />

tænkt i forslag til design fra start<strong>en</strong>. Et eksempel p˚a initielle designmæssige<br />

overvejelser var vores opmærksomhed p˚a, at kunne koordinere f.eks. personer, der<br />

indg˚ar i <strong>en</strong> tekst, ved hjælp <strong>af</strong> de muligheder et persongalleri kan tilbyde. Iteration<br />

mellem analyse og design har desud<strong>en</strong> været gavnlig i og med, at de behov, vi har<br />

udledt <strong>af</strong> analys<strong>en</strong>, blev yderligere r<strong>af</strong>finerede i designprocess<strong>en</strong>.<br />

P˚a trods <strong>af</strong> de mange forbehold over for MUST-metod<strong>en</strong>, vi opstiller ov<strong>en</strong>for,<br />

har d<strong>en</strong> været brugbar for os. Ned<strong>en</strong>st˚a<strong>en</strong>de citat fra ”Professionel ITfor<strong>undersøgelse</strong>”<br />

opsummerer ganske pass<strong>en</strong>de vores brug <strong>af</strong> MUST-metod<strong>en</strong>:<br />

Metod<strong>en</strong> skal altid tilpasses det konkrete projekt. Det er s˚aledes op til<br />

IT-designerern i <strong>en</strong> for<strong>undersøgelse</strong> at beslutte, dels hvordan principperne<br />

skal følges, dels d<strong>en</strong> mere detaljerede organisering og planlægning<br />

<strong>af</strong> de <strong>en</strong>kelte faser, og <strong>en</strong>delig, hvilke teknikker og beskrivelsesværktøjer<br />

der skal anv<strong>en</strong>des. Metod<strong>en</strong> kan b<strong>en</strong>yttes som ressource og<br />

inspiration til dette arbejde. (Bødker et al., 2000, s. 36)<br />

MUST har s˚aledes ikke fungeret som <strong>en</strong> decideret metode, m<strong>en</strong> har snarere været<br />

<strong>en</strong> væs<strong>en</strong>tlig inspirationskilde, der har kunnet hjælpe os til at strukturere process<strong>en</strong><br />

og tilbudt anv<strong>en</strong>delige teknikker til brugerinddragelse.<br />

8.7 Problemformulering revisited<br />

Vi har i dette kapitel diskuteret de metodiske problematikker, vi har arbejdet med<br />

i specialet. Hovedform˚alet med dette kapitel har været at diskutere relevans<strong>en</strong>,<br />

anv<strong>en</strong>delighed<strong>en</strong> og begrænsningerne ved de forskningsfelter, vi har inddraget i<br />

vores proces. Vi har s˚aledes søgt at besvare de spørgsm˚al, vi formulerede i vores<br />

problemformulering.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!