Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

KAPITEL 7
Idet det vurderes, at der findes adskillige spil, der baserer sig på samarbejdet mellem
aktører i forskellige organisationer, og som også kan spilles af byggeriets parter,
vil der i det efterfølgende blive lagt vægt på udviklingen af spil, der relaterer
sig til arbejdsflowet i byggeprocessen. Byggeprocessens arbejdsflow adskiller sig
fra almindelig fremstillingsvirksomhed på tre afgørende punkter:
1. ”One-of-a-kind” produkter
2. Udført i varierende samarbejder
3. På temporære produktionspladser
På den baggrund vurderes, at traditionelle produktionsspil ikke finder optimal
anvendelse i byggebranchen uden en vis grad af tilpasning, hvilket tillige understøtter
valget af byggeriets arbejdsflow som hovedtema.
Ved at reflektere over indholdet og formålet med de enkelte spil bl.a. i samarbejde
med Prof. Glenn Ballard og Prof. Greg Howell 35 og efterfølgende sammenholde
dette med de problemstillinger, der er karakteristiske for byggeriet, er der fremkommet
tre forslag til, hvad et nyt spil til byggebranchen bør omhandle. For nærværende
benævnes de tre forslag spil 1, spil 2 og spil 3.
Spil 1
Det første forslag er fremkommet på baggrund af spillet: ”The Parade of Trades”.
Spillet er en simulering, der viser, at pålidelighed i byggeprocessen er vigtig for at
kunne opnå et stabilt arbejdsflow og dermed øge produktiviteten. ”The Parade of
Trades” viser imidlertid ikke, hvordan denne pålidelighed opnås. Med udgangspunkt
i dette opstilles der et forløb i form af en logisk rækkefølge af spil eller simuleringer,
der løbende øger deltagernes forståelse for de grundlæggende principper
i TFV tankegangen samt metoder i LPS. Forløbet fremgår af Figur 7-3.
"The Parade of Trades"
Viser at pålidelighed i byggeprocessen er vigtig!
"Uudviklet Spil"
Viser hvordan der opnås pålidelighed i byggeprocessen.
"Uudviklet Spil"
Viser hvordan aktørerne i byggeprocessen kan være
pålidelige og hurtige.
To Hold:
Hold 1: Traditionel byggepraksis
Hold 2: Last Planner System
Forskellige regler - men fast tid og
faste ressourcer.
Figur 7-3: Forløb af spil eller simuleringer, der øger deltagernes forståelse for principperne
i Lean Construction.
35
Dette blev drøftet i USA i forbindelse med studieturen til LCI i marts 2002 [Kristensen, Nielsen
& Rasmussen, 2002].
SIDE 101