Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

KAPITEL 7
7.4.1 Anvendelse
Anvendelsen af spillet skal ses i sammenhæng med afviklingen af den første
workshop i Byggelogistikskolen 43 , der afvikles af Teknologisk Institut. Indholdet
af workshoppen er ifølge TI:
SIDE 124
- Byggeriets processtrømme.
- De syv strømme.
- Lean Construction og TFV teorien.
- Materiale- og informationsstrømme.
- Værktøjer og virksomhedseksempler.
Spillet finder anvendelse i forbindelse med introduktionen af Lean Construction,
specielt præsentationen af Last Planner System. Det bør bemærkes, at spillet skal
anvendes som et led i introduktionen til LPS og således ikke bør/kan stå alene.
Der kan nævnes flere årsager til, at spillet skal indgå i en sammenhæng, hvoraf de
tre væsentligste er listet herunder:
1. Spillet simulerer kun et udsnit af de tilgængelige metoder i LPS.
2. Spillet adresserer arbejsflowet og dermed hverken samarbejdet eller
byggeriets organisering.
3. Spillet indeholder ikke en automatik, der sikrer, at holdet der spiller
”traditionel byggestyring” opnår ”aha-oplevelsen” og, at LPS
holdet udnytter og forstår fordelene ved at arbejde med 5-ugers horisonten.
Efterfølgende uddybes de tre årsager, hvorefter der opstilles et forslag til den sekvens
spillet bør indgå i.
Kun en del af metoderne inddrages
I forhold til metoderne præsenteret i [Ballard, 2000], er der af hensyn til spillets
kompleksitet valgt, jf. Afsnit 7.2.2, at begrænse spillets omfang til udelukkende at
inddrage metoderne:
- Rullende planlægning
- Flaskehalsanalyse
- Arbejdsbuffer
43 Se evt. http://www.byggelogistikskolen.dk