26.07.2013 Views

Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KAPITEL 5<br />

5.2 Afgrænsning af problemområde<br />

Symptomerne på byggeriets problemer er som antydet i det <strong>for</strong>egående mange.<br />

Efterfølgende er opsummeret de væsentligste på baggrund af de <strong>for</strong>egående analyser.<br />

SIDE 74<br />

- Byggesektorens produktivitet har ikke ændret sig siden 1960, hvilket<br />

er uden sammenligning med øvrige industrisektorer, jf. Figur<br />

2-1.<br />

- Bygge/Bolig betragtet som ressourceområde ligger dårligst placeret<br />

i sammenligning med de øvrige danske ressourceområder, men<br />

specielt interessant også meget dårligt placeret i <strong>for</strong>hold til ressourceområdet<br />

Bygge/Bolig i de øvrige OECD-lande, jf. [Kristensen &<br />

Nielsen, 2001 (b), Afsnit 2.4].<br />

- Ifølge beregninger <strong>for</strong>etaget af Erhvervsministeriet vil en stigning<br />

på 10% i byggeriets produktivitet umiddelbart betyde en øget velstand<br />

på ca. 6,5 mia. kroner, jf. Tabel 2-3.<br />

- Prissammenligninger mellem Danmark, Holland, Sverige, Tyskland<br />

og Finland tyder umiddelbart på, at danske bygherre skal betale<br />

30-60% mere <strong>for</strong> et enfamiliehus i Danmark end bygherrerne i<br />

de øvrige fire lande i gennemsnit betaler, jf. Afsnit 2.3.<br />

Efterfølgende sammenlignes de enkelte problemområder og deres indbyrdes<br />

sammenhænge. Sammenligningen er nødvendig, <strong>for</strong> at danne overblik over den<br />

effekt afhjælpningen af et enkelt af de syv problemområder har på de øvrige.<br />

Denne sammenligning danner tillige baggrund <strong>for</strong> en afgrænsning af problemområderne.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!