Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

KAPITEL 6
blemstillinger, som kan karakteriseres som værende simple med kortsigtede virkninger
og endvidere optræder i lukkede miljøer, hvor der er en høj grad af kontrol
over variable. Dette harmonerer ikke umiddelbart med den generelle opfattelse af
byggeprocessen, og kan således opfattes som endnu en indikation på, at den
grundlæggende forståelse af byggeprocessens natur er mangelfuld.
”For every complex problem there is a simple solution. And it is wrong.”
[H.L. Menken 29 ]
I det efterfølgende redegøres der for de egnede problemløsningsteknikker, som
modellen har anvist, henholdsvis Scenarios, Morphologi og Gaming.
6.3.1 Scenarios
Scenarier som problemløsningsteknik kan anvendes ved opstilling af en række
tænkte begivenheder til belysning af en fremtidig situation. Af kendte analyseteknikker,
der aktivt opstiller scenarier er eksempelvis SWOT 30 analyser, der netop
på baggrund af en virksomheds situation i forhold til dens omgivelserne kan styrke
beslutninger om eksempelvis virksomhedens fremtidige strategi. Scenarier
bygger i vid udstrækning på den historiske udvikling af virksomheden såvel som
markedet, hvorudfra der estimeres en tendens, der kan anvendes som udgangspunkt
for de forestående beslutninger. Ofte er tendensen behæftet med en vis grad
af usikkerhed, hvorfor der med fordel kan opstilles forskellige udviklingsforløb,
eksempelvis [Jones, 1978]:
- Det overraskelsesfrie forløb.
- Det optimistiske forløb.
- Det pessimistiske forløb.
Ved opdeling i tre forskellige forløb opnås en generel forståelse for de væsentligste
aspekter i den fremtidige udvikling og afhængig af, hvor risikovillig virksomheden
er, kan beslutninger vedr. eksempelvis den kortsigtede strategi foretages på
baggrund af det forventede udviklingsforløb.
6.3.2 Morphologi
Morphologi anvendt som problemløsningsteknik tager udgangspunkt i en systematisk
opstilling af alternativer til imødegåelse af problemstillingen. Morphologi
anvendes ofte i forbindelse med beslutninger omkring indførelse af ny teknologi i
29 Amerikansk forfatter, født i Baltimore i 1880.
30 SWOT: Strength, Weaknesses, Opportunities and Threats
SIDE 89