Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

KAPITEL 5
- Kan anvendes som styringsredskab for virksomheder, der gennemløber
en forandringsproces, eksempelvis i forbindelse med implementering
af Lean Construction.
Der kan hertil tilføjes, at der med oprettelsen af et nationalt benchmarkingscenter,
pr. 1. januar 2002 for den danske byggebranche, netop arbejdes med at afhjælpe
denne problemstilling. Byggeriets Evaluerings Center er oprettet med bred støtte
fra branchens aktører, til netop at udvikle et nøgletalssystem, der med tiden skal
sikre større gennemsigtighed i branchen.
5.1.4 Intern mistillid mellem byggeriets aktører
Byggeriet har gennem en årrække været præget af intern mistillid blandt parterne.
Denne mistillid har givet udslag i en udpræget suboptimering i stedet for den superoptimering,
der indenfor nogle industrier kan konstateres, eksempelvis bilindustrien.
Det kan til en vis grad hævdes, at byggeriet lider under den spilteoretiske
konflikt – Fangernes dilemma 24 . I rapporten ”Byggeriet i det 21. århundrede -
Industriel reorganisering af byggeprocessen” [ATV, 1999] udtrykker professor
Myrup følgende:
”Som jeg ser byggeprocessen, er den kittet sammen af en række forskellige
ritualer. Man kan stille spørgsmålstegn ved, om de dækker over nogen reel
form for kontrol eller styring af processen. Men de giver ro og tilfredshed
blandt parterne, fordi de tillader, at man "snyder" hinanden på en kontrolleret
måde.”
I forhold til Fredrik Friblicks model, se Figur 5-1, der er præsenteret i [Kristensen
& Nielsen, 2001 (c), Afsnit 2.2.2], optræder der i byggeriet to forskellige ”kæder”,
dels den traditionelle fasemodel, værdikæden, og dels forsyningskæden.
Samarbejdet mellem ledene i de to kæder har forskellige forudsætninger, eksempelvis
tradition, rammebetingelser, usikkerheder, leveringsbetingelser, produktionsforhold
mv. Der har gennem de seneste år været større og større fokus på begrebet
partnering, der i høj grad tilgodeser samarbejdet i værdikæden. Samarbejdet
i forsyningskæden vurderes at være begrænset på trods af den industrielle produktion.
Det vurderes umiddelbart, at flere af principperne bag SCM vil være anvendelige
i byggeriets forsyningskæde, da de enkelte led i forsyningskæden i flere
24 Joe og Jack sidder fængslet - isoleret fra hinanden - for en fælles forbrydelse. Hvis de begge tier
om forbrydelsen slipper de hver med 3 års fængsel. Hvis Joe sladrer og Jack tier slippes Joe fri
imens Jack får 5 års fængsel, og vice versa. Såfremt både Joe og Jack sladrer får de begge 8 års
fængsel. Hvad gør Joe og Jack?
SIDE 69