Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

KAPITEL 5
ikke har indflydelse på er: Udvikling af metoder til systematisk måling af byggeprocessen.
Dette udelukker imidlertid ikke, hvilket ligeledes fremgår af Figur 5-2,
at netop et detaljeret målesystem kan anvendes som et led i en forandringsproces -
eksempelvis et paradigmeskift.
På baggrund af vurderingen foretaget i Figur 5-2 samt den initierende problemformulering
præsenteret i Kapitel 1 er der i det efterfølgende valgt at tage udgangspunkt
i problemområdet beskrevet i Afsnit 5.1.7:
SIDE 76
Byggeriets nuværende paradigme hindrer effektivisering af byggeprocessen.
Dette problemområde konkretiseres i det efterfølgende, og på baggrund af dette
defineres projektets målsætning.
5.3 Projektets målsætning
De efterfølgende forhold angivet i punktformat konkretiserer og opsummerer den
valgte problemstilling:
- Der er i de danske forsøgsprojekter i nogle tilfælde opnået udmærkede
resultater, specielt i forbindelse med Sophiehaven og PPB
programmet. Elementerne fra disse forsøgsprojekter kan i stor udstrækning
relateres til metoderne i Lean Construction (eksempelvis
The Last Planner System) og TFV teorien, men finder kun i begrænset
omfang anvendelse i praksis i dag.
- Kendskabet blandt praktikere i byggebranchen til forsøgsprojekterne
er begrænset.
- Tendensen i udviklingen i Danmark genfindes internationalt, her
refereres især til arbejdet i IGLC. Her suppleres den praktiske forståelse
for byggeriets problemer af en teoretisk forståelse, der netop
i øjeblikket fungerer som referenceramme for udviklingen af
metoder og værktøjer indenfor Lean Construction.
- Erfaringer fra Limfjordskollegiet 27 , hvor LPS metodikken er ved at
blive udviklet og indført bottom-up, indikerer, at forståelsen for
byggeri som en kombination af transformationer, flows og værdi
danner en grundlæggende referenceramme og dermed et udgangspunkt
for effektivisering.
- Den nuværende forståelse af byggeprocessen hindrer minimering
af spild og maksimering af værdi.
27
Forsøgsbyggeri under temagruppen ”Bygherrer skaber værdier”, der refererer til Projekt Hus, se
i øvrigt Afsnit 4.1.3.