Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

KAPITEL 7
SIDE 104
Virkelighed: Byggeriets faser
Program Design Udførelse
Udsnit af byggepladsens
organisatoriske niveauer
Projekt-/
byggelederniveau
U.E. U.E. U.E. U.E.
Sjak
Sjak
Sjak
Drift og
vedligehold
Spillets målgruppe og
anvendelse
SPIL 1:
Hold 1: Traditionel byggepraksis
Hold 2: Last Planner System
Forskellige regler - men fast tid og
faste ressourcer.
Figur 7-4: Spillets målgruppe og anvendelse i forhold til byggeprocessens styring.
Da spillet skal søge at illustrere forskellene mellem Lean Construction principperne
og den traditionelle byggepraksis, er det valgt at tage udgangspunkt i udførelsesfasen.
Udførelsesfasen er valgt, da det netop er her udviklingen af Lean Construction
værktøjer er længst, herunder især Last Planner System. Af Figur 7-4
fremgår det endvidere, at spiludviklingen kan adressere forskellige niveauer i forhold
til byggepladsens temporære organisation.
Da spillets målgruppe primært udgøres af bygge- og projektledere, tages der udgangspunkt
i projektlederniveauet, vist i Figur 7-4, der endvidere omfatter de
fremtidige procesledere 36 . Det søges herefter på baggrund af ovenstående, at udvikle
et spil primært til projekt- og byggeledere, der illustrerer anvendelsen af
Lean Construction principperne i udførelsesfasen, dvs. illustrerer anvendelsen af
LPS i forhold til traditionel byggepraksis.
I det efterfølgende opsummeres beslutningerne foretaget i forbindelse med den
initierende og forberedende fase af spiludviklingen.
36 Proceslederen er et sidestykke til projektlederen, hvis overordnede ansvarsområde er produktionsplanlægning.
I øjeblikket arbejder MT Højgaard med at indføre procesledere i deres produktion.
Første gang introduceret i Habitat, jf. Afsnit 4.1.2.