Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

More documents

Recommendations

Info

KAPITEL 1 kapitel 7 er der efterfølgende udviklet et spil som et element i denne forandringsproces for byggeriet, mens der i kapitel 8 er foretaget en vurdering af prototypeafprøvningerne. Kapitel 9 indeholder en vurdering af byggeriets forandringsproces i forhold til spillet og i kapitel 10 og 11 er konklusion og perspektivering indeholdt En nærmere redegørelse og vurdering af de anvendte metodikker i forbindelse med projektmaterialet er vedlagt i Appendiks A. SIDE 28
Indhold: Kapitel 2 Byggeriets tilstand 2.1 KONJUNKTURANALYSE ................................................................................................ 30 2.1.1 Hovedtendenser for konjunkturanalyse, januar 2002 ........................................ 31 2.1.2 Byggeriets indflydelse på velfærden ................................................................... 31 2.2 PRODUKTIVITETEN I BYGGERIET VS. FREMSTILLINGSINDUSTRIEN ................................ 34 2.3 PRODUKTIVITETEN I DANSK BYGGERI I FORHOLD TIL UDLANDET ................................. 36 2.4 VURDERING AF BYGGERIETS TILSTAND ........................................................................ 40 "Den som løfter blikket ser ingen grænser" SIDE 29
Page 1: AALBORG UNIVERSITET FIBIGERSTRÆDE
Page 4 and 5: den 4 juni 2002]. Endvidere indehol
Page 6 and 7: 9 VURDERING AF BYGGERIETS FORANDRIN
Page 8 and 9: SUMMARY ABSTRACT This is a summary
Page 10 and 11: SUMMARY struction industry is curre
Page 12 and 13: SUMMARY Environment Closed system O
Page 14 and 15: SUMMARY Complete), constraint analy
Page 16 and 17: SUMMARY to remove the cards is by u
Page 18 and 19: SUMMARY The rules for using the wor
Page 20 and 21: SUMMARY The framework of LPS Lean P
Page 22 and 23: SUMMARY EXPERIENCES SO FAR Up until
Page 24 and 25: KAPITEL 1 D ansk byggeri har gennem
Page 26 and 27: KAPITEL 1 Den initierende problemfo
Page 30 and 31: KAPITEL 2 G rundlaget for den initi
Page 32 and 33: KAPITEL 2 Antal Omsætning Eksport
Page 34 and 35: KAPITEL 2 2.2 Produktiviteten i byg
Page 36 and 37: KAPITEL 2 I [Kristensen & Nielsen,
Page 38 and 39: KAPITEL 2 Det fremgår af tabellen,
Page 40 and 41: KAPITEL 2 41,75 timer 10 imens den
Page 42 and 43: KAPITEL 2 SIDE 42
Page 44 and 45: KAPITEL 3 D et foregående kapitel
Page 46 and 47: KAPITEL 3 SIDE 46 ”At stræbe eft
Page 48 and 49: KAPITEL 3 SIDE 48
Page 50 and 51: KAPITEL 4 I dette kapitel redegøre
Page 52 and 53: KAPITEL 4 Filosofien - ”Just-In-T
Page 54 and 55: KAPITEL 4 udviklingsarbejdet i prog
Page 56 and 57: KAPITEL 4 Gennemsnitligt antal inge
Page 58 and 59: KAPITEL 4 SIDE 58 - De nuværende s
Page 60 and 61: KAPITEL 4 Information De 7 strømme
Page 62 and 63: KAPITEL 4 hensyn til såvel de tids
Page 64 and 65: KAPITEL 5 I dette kapitel identific
Page 66 and 67: KAPITEL 5 Aktør Beskrivelse af ans
Page 68 and 69: KAPITEL 5 cer synes tilstede uanset
Page 70 and 71: KAPITEL 5 tilfælde kan karakterise
Page 72 and 73: KAPITEL 5 5.1.6 Uklar/manglende def
Page 74 and 75: KAPITEL 5 5.2 Afgrænsning af probl
Page 76 and 77: KAPITEL 5 ikke har indflydelse på
Page 78 and 79:
KAPITEL 5 SIDE 78
Page 80 and 81:
KAPITEL 6 I forhold til at opfylde
Page 82 and 83:
KAPITEL 6 6.1.1 Omgivelser Til at b
Page 84 and 85:
KAPITEL 6 SIDE 84 Åbent system Byg
Page 86 and 87:
KAPITEL 6 udmærket eksempel er udv
Page 88 and 89:
KAPITEL 6 byggeriets forandringspro
Page 90 and 91:
KAPITEL 6 virksomheder. Til at stø
Page 92 and 93:
KAPITEL 6 SIDE 92 Negative konsekve
Page 94 and 95:
KAPITEL 6 SIDE 94
Page 96 and 97:
KAPITEL 7 M ed udgangspunkt i en ef
Page 98 and 99:
KAPITEL 7 faser i modsætning til d
Page 100 and 101:
KAPITEL 7 Spil SIDE 100 Samarbejde
Page 102 and 103:
KAPITEL 7 Formålet med spil 1 (eft
Page 104 and 105:
KAPITEL 7 SIDE 104 Virkelighed: Byg
Page 106 and 107:
KAPITEL 7 7.2 Design af spilkoncept
Page 108 and 109:
KAPITEL 7 ─ Der opereres i praksi
Page 110 and 111:
KAPITEL 7 Problemstillinger Metoder
Page 112 and 113:
KAPITEL 7 SPILLETS INDHOLD BEMÆRKN
Page 114 and 115:
KAPITEL 7 Kritiske aktiviteter. Dis
Page 116 and 117:
KAPITEL 7 Ikke-styrbare variable Ud
Page 118 and 119:
KAPITEL 7 Uge 1 2 3 4 5 6 7 8 SIDE
Page 120 and 121:
KAPITEL 7 aktivitet kan betegnes so
Page 122 and 123:
KAPITEL 7 ─ Procentsatsen udfor t
Page 124 and 125:
KAPITEL 7 7.4.1 Anvendelse Anvendel
Page 126 and 127:
KAPITEL 7 Sekvens for spilafvikling
Page 128 and 129:
KAPITEL 7 SIDE 128 1. Udvikling af
Page 130 and 131:
KAPITEL 7 rutinen, der efterhånden
Page 132 and 133:
KAPITEL 8 I dette kapitel reflekter
Page 134 and 135:
KAPITEL 8 forventede effekt, er det
Page 136 and 137:
KAPITEL 8 Situationen, hvor afvikli
Page 138 and 139:
KAPITEL 9 I dette kapitel foretages
Page 140 and 141:
KAPITEL 9 1 Etablering af en opleve
Page 142 and 143:
KAPITEL 9 Der lægges i det efterf
Page 144 and 145:
KAPITEL 9 Et middel til at etablere
Page 146 and 147:
KAPITEL 9 kreds af byggeriets aktø
Page 148 and 149:
KAPITEL 9 Det er i forbindelse med
Page 150 and 151:
KAPITEL 9 Der skal således i fremt
Page 152 and 153:
KAPITEL 10 B yggebranchens manglend
Page 154 and 155:
KAPITEL 10 eksisterer adskillige ek
Page 156 and 157:
KAPITEL 10 SIDE 156
Page 158 and 159:
KAPITEL 11 O ffentligt er byggebran
Page 160 and 161:
KAPITEL 11 SIDE 160 - Afviklingen a
Page 162 and 163:
KILDELISTE SIDE 162 Litteratur [ATV
Page 164 and 165:
KILDELISTE [Goldratt, 1997] Goldrat
Page 166 and 167:
KILDELISTE SIDE 166 Udvalgte avisar
Page 168:
KILDELISTE SIDE 168
show all

Institut for produktion Civilingeniøruddannelsen i Byggeledelse

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?