Curricula neu denken - Universität Rostock
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2. studiengänge einrichten und ändern – das Verfahren an der universität rostock<br />
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2.2 Reformkommissionen als Instrument zur Entwicklung interdisziplinärer und<br />
fakultätsübergreifender Studiengänge und Studienangebote<br />
Wichtige innovationen fanden und finden häufig nicht in den Kernbereichen der wissenschaftlichen disziplinen,<br />
sondern an deren rändern oder in überschneidungsbereichen statt. aus dieser Perspektive stehen<br />
disziplinäre grenzen zur disposition. Zugleich sind interdisziplinäre, fakultätsübergreifende und internationale<br />
studiengänge ein Ziel der universität. solche studiengänge erfordern zahlreiche abstimmungen<br />
und festlegungen über die einzelne fakultät hinaus. Zur unterstützung strategischer entwicklungen, zur<br />
förderung von transdisziplinarität wurde an der universität rostock das instrument der reformkommission<br />
etabliert. die reformkommissionen sind beratende gremien der akademischen selbstverwaltung.<br />
sie sind die brücke zwischen fakultäten, hochschullehrerinnen und hochschullehrern sowie studierenden<br />
einerseits und (strategischen) Zielen der institution andererseits.<br />
ständige reformkommissionen sind die reformkommission für lehrerbildung und die reformkommission<br />
Weiterbildung und fernstudium. darüber hinaus können je nach bedarf weitere, zeitlich befristete<br />
reformkommissionen (ad-hoc-reformkommissionen) eingerichtet werden. ein antrag auf einrichtung<br />
einer ad-hoc-reformkommission kann von den beteiligten fakultäten bzw. den am geplanten studiengang<br />
beteiligten Organisationseinheiten gestellt werden. der antrag ist durch die dekanin/den dekan bei<br />
der Prorektorin/bei dem Prorektor für studium, lehre und evaluation einzureichen. die fakultät schlägt<br />
mitglieder für die reformkommission vor. eingesetzt werden reformkommissionen von der rektorin/dem<br />
rektor der universität rostock oder in seinem auftrag von der Prorektorin/dem Prorektor für studium,<br />
lehre und evaluation. die geschäftsführung der ständigen und ad-hoc-reformkommissionen liegt beim<br />
ZQs.<br />
näheres zu beantragung, einrichtung und durchführung von reformkommissionen regelt die Ordnung<br />
über die einrichtung von Kommissionen zur umsetzung der studienreform an der universität rostock<br />
(reformkommissionsordnung).<br />
ansprechpartnerinnen sind:<br />
dr. sabine teichmann tel.: 0381 / 498-1240 sabine.teichmann@uni-rostock.de<br />
Dorothea Rieck tel.: 0381 / 498-1244 dorothea.rieck@uni-rostock.de<br />
dr. Kathrin baumgarten tel.: 0381 / 498-1238 kathrin.baumgarten@uni-rostock.de<br />
antje mayer tel.: 0381 / 498-1243 antje.mayer@uni-rostock.de<br />
als anlage finden sie:<br />
• die reformkommissionsordnung<br />
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curricula <strong>neu</strong> <strong>denken</strong> – materialien zu studienreform und Qualitätssicherung in der lehre an der universität rostock<br />
herausgegeben vom Zentrum für Qualitätssicherung in studium und Weiterbildung, Oktober 2010