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Curricula neu denken - Universität Rostock

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2. studiengänge einrichten und ändern – das Verfahren an der universität rostock<br />

___________________________________________________________________________________________________<br />

2.2 Reformkommissionen als Instrument zur Entwicklung interdisziplinärer und<br />

fakultätsübergreifender Studiengänge und Studienangebote<br />

Wichtige innovationen fanden und finden häufig nicht in den Kernbereichen der wissenschaftlichen disziplinen,<br />

sondern an deren rändern oder in überschneidungsbereichen statt. aus dieser Perspektive stehen<br />

disziplinäre grenzen zur disposition. Zugleich sind interdisziplinäre, fakultätsübergreifende und internationale<br />

studiengänge ein Ziel der universität. solche studiengänge erfordern zahlreiche abstimmungen<br />

und festlegungen über die einzelne fakultät hinaus. Zur unterstützung strategischer entwicklungen, zur<br />

förderung von transdisziplinarität wurde an der universität rostock das instrument der reformkommission<br />

etabliert. die reformkommissionen sind beratende gremien der akademischen selbstverwaltung.<br />

sie sind die brücke zwischen fakultäten, hochschullehrerinnen und hochschullehrern sowie studierenden<br />

einerseits und (strategischen) Zielen der institution andererseits.<br />

ständige reformkommissionen sind die reformkommission für lehrerbildung und die reformkommission<br />

Weiterbildung und fernstudium. darüber hinaus können je nach bedarf weitere, zeitlich befristete<br />

reformkommissionen (ad-hoc-reformkommissionen) eingerichtet werden. ein antrag auf einrichtung<br />

einer ad-hoc-reformkommission kann von den beteiligten fakultäten bzw. den am geplanten studiengang<br />

beteiligten Organisationseinheiten gestellt werden. der antrag ist durch die dekanin/den dekan bei<br />

der Prorektorin/bei dem Prorektor für studium, lehre und evaluation einzureichen. die fakultät schlägt<br />

mitglieder für die reformkommission vor. eingesetzt werden reformkommissionen von der rektorin/dem<br />

rektor der universität rostock oder in seinem auftrag von der Prorektorin/dem Prorektor für studium,<br />

lehre und evaluation. die geschäftsführung der ständigen und ad-hoc-reformkommissionen liegt beim<br />

ZQs.<br />

näheres zu beantragung, einrichtung und durchführung von reformkommissionen regelt die Ordnung<br />

über die einrichtung von Kommissionen zur umsetzung der studienreform an der universität rostock<br />

(reformkommissionsordnung).<br />

ansprechpartnerinnen sind:<br />

dr. sabine teichmann tel.: 0381 / 498-1240 sabine.teichmann@uni-rostock.de<br />

Dorothea Rieck tel.: 0381 / 498-1244 dorothea.rieck@uni-rostock.de<br />

dr. Kathrin baumgarten tel.: 0381 / 498-1238 kathrin.baumgarten@uni-rostock.de<br />

antje mayer tel.: 0381 / 498-1243 antje.mayer@uni-rostock.de<br />

als anlage finden sie:<br />

• die reformkommissionsordnung<br />

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curricula <strong>neu</strong> <strong>denken</strong> – materialien zu studienreform und Qualitätssicherung in der lehre an der universität rostock<br />

herausgegeben vom Zentrum für Qualitätssicherung in studium und Weiterbildung, Oktober 2010

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