Vorbereitende Untersuchungen mit Sozialräumlicher Analyse

Rahmenplan 3
Bund-Länder-Städtebauförderprogramm „Soziale Stadt“ - Stadtentwicklungskonzept Rothenburg o.d.T. 2009 -
Vorbereitende Untersuchungen – Sozialräumliche Untersuchung – Integriertes Handlungskonzept
6.3.3. Rahmenplan 3 – Soziales, Lokale Ökonomie, Kunst und Kultur
Lösungsansätze Soziales und Gemeinwesen-Arbeit
Grundsätzlich geht es um eine weitere Verbesserung der Rahmenbedingungen für
das Leben von Familien mit Kindern aber auch für Jedermann in Alt- bzw.
Innenstadt. Dies betrifft einerseits Verbesserungen im direkten Wohnumfeld
(Aufenthalts- und Rückzugsräume, Leitsystem, Wege, Spielplätze, Spielgeräte in
Zusammenhang mit Wohngebäuden etc.) und andererseits die optimierte
Vernetzung, Vermittlung und Außendarstellung aller am Gemeinwesen
orientierten Einrichtungen und Angebote für Kinder, Familien und Senioren.
Empfehlenswert ist der Aufbau einer Grund-Infrastruktur für Gemeinwesen-
Arbeit in der Innenstadt von Rothenburg ob der Tauber:
- Innenstadt- und Kulturmanagement („RIK“ = Quartiersmanagement) mit gut erreichbarem
Innenstadtbüro einrichten.
- Freiwilligenagentur mit „Serviceagentur für die Stadtgesellschaft“ aufbauen, Vernetzung von
Einrichtungen für Hilfe und Selbsthilfegruppen, „Wegwarte“ mit einbeziehen und als
Nachbarschaftshilfe stärken, Angebote wie z.B. vorgeschlagenen „Bürger-Schiebedienst für
Rollstühle“ anbieten.
- Netzwerk Gemeinwesen-Arbeit aufbauen und Einrichtungen sowie vorhandene Netzwerke
wie z. B. Projektschmiede, Evangelische Jugendsozialarbeit (EJSA), Arbeitskreis Prävention,
Arbeitsgemeinschaft Sozialarbeit aktiv einbinden.
- Kirchen, vorhandene Institutionen und Vereine stärken und aktiv in die Stadtteilarbeit
einbinden. Service-Leistungen für Gemeinwesen- und kulturelle Einrichtungen (Serviceagentur
etc.) anbieten.
- Jugendkulturzentrum mit Übungsräumen für Musiker, multifunktionalen Räumen etc. schaffen
und mit Angeboten auf den zur Sanierung anstehenden Sportflächen kombinieren sowie in das
Netzwerk-Gemeinwesen-Arbeit einbinden.
- Rothenburger Tafel stärken und neuen erweiterungsfähigen Standort bereitstellen sowie
Ausgabestelle mit einem Cafe`-Treffpunkt kombinieren.
- Mittelfristig sollte ein Bürgerhaus als Begegnungszentrum aufgebaut werden u.a. mit
folgenden Angeboten / Einrichtungen: Bürgertreff, Innenstadt- und Kulturmanagement,
Freiwilligenagentur, Projektbüro für Bündnis für Familie, sowie ggf. Schaffung einer Stelle für
Gemeinwesen- sowie allgemeine Jugend- und Sozialarbeit (mögl. Standort: Spitalhof mit
Hegereiter-, Pest- und Steinhaus etc.)
Ergänzend wird auf die Zusammenstellung aller erarbeiteten Ziele und
Handlungsansätze aus dem Integrierten Handlungskonzept unter 6.2. verwiesen.
Besonders wichtig sich u.E. folgende Maßnahmen:
Kinder, Jugendliche, Familien
- Kinderspielplätze sanieren und ergänzende Standorte in und um die Altstadt schaffen. Spiel-
und Aufenthaltsqualität in der Altstadt und innerhalb des Grüngürtels schaffen (Wasser in der
Stadt, Wasserspielplatz, wohnungsbezogene Kinderspielplätze in Höfen)
- Kombinierte Basketball- und Bolzplätze im südlichen und nördlichen Bereich des Grüngürtels
einrichten.
- Grillplatz auf dem Essigkrug, zwischen Fisch- und Kalkturm oder im Bereich des Wildbades
einrichten.
- Einrichtungen wie z.B. Mittelalter-Spielplatz bzw. Minigolfplatz in Innenstadtnähe schaffen.
- Den Schülern ihre eigene Stadt und Umgebung näher bringen. Dieses Kennenlernen in den
Unterricht mit einfließen lassen. Projekt an Schulen zum Thema „die eigene Stadt und ihre
Umgebung“ entwickeln etc.
Migration und Integration
- Entwicklung von Interkulturellen Ferienprogrammen für Kinder und Jugendliche unabhängig
von ihrer Herkunft (könnte auch als touristischer Faktor ausgebaut werden).
- Projektwoche an Schulen: zum Thema Herkunft u. Integration.
- Errichtung eines Forums für Migranten.
- Neuen zentrumsnahen Standort für Türkischen Kulturverein aus der Roßmühlgasse suchen.
Meyer-Schwab-Heckelsmüller GbR, - Interdisziplinäre, Räumliche und Soziale Planung
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