Vorbereitende Untersuchungen mit Sozialräumlicher Analyse

Bund-Länder-Städtebauförderprogramm „Soziale Stadt“ - Stadtentwicklungskonzept Rothenburg o.d.T. 2009 -
Vorbereitende Untersuchungen – Sozialräumliche Untersuchung – Integriertes Handlungskonzept
- Ergänzende Maßnahmen bezüglich des potentiellen sozialen Brennpunkts „An der Erlbacher
Straße“ schaffen.
Senioren
- Koordinierungsstelle für Seniorenarbeit beim Innenstadtmanagement schaffen.
- Außenbestuhlung der Altenbegegnungsstätte im Hegereiterhaus in Zusammenhang mit einer
Platzgestaltung schaffen. Das Hegereiterhaus ist u.U. auch als Bürgerhaus geeignet.
Lösungsansätze Lokale Ökonomie
Neben einer verbesserten Außendarstellung als attraktiver Touristen-, Erlebnis-
und Einkaufsort sollten die zentralörtlichen Funktionen (Bildungs-, Kultur-,
Einkaufs-, Messe- bzw. Arbeitsstandort) weiter gestärkt werden. Das fränkischhohenlohische
Umland sollte verstärkt in die weitere Entwicklung eingebunden
werden. Mit dem Umland sind, wie bereits praktiziert, kommunale und
touristische Allianzen einzugehen bzw. auszubauen. Der touristisch bereits
existierende Begriff des „Rothenburger Landes“ sollte überregional etabliert
werden.
Das Innenstadtmanagement sollte sich der lokalen Ökonomie (Einzelhandel,
Dienstleistungen, Freie Berufe, Handwerk etc.) in der Innenstadt verstärkt
widmen und der Innenstadt zugute kommende Angebote wie Einkaufstage,
Regionalmessen etc. erarbeiten sowie aktiv einzusetzen (siehe Vorschlag des
Aufgabenbereichs unter 7.). Dabei sollte eng mit dem Einzelhandels- bzw.
Gewerbeverband sowie der Handwerkskammer zusammengearbeitet werden.
Der weiteren Innenentwicklung kommt auch im gewerblichen Bereich besondere
Bedeutung zu. Hierzu sind Förderinstrumente, wie Sanierungsergänzungsprogramm
(Fassaden, Höfe etc.) und „Gewerbeförderprogramm“ zu Ansiedlung
und qualitativen Aufwertung (Fassade, Schaufenster, Ladenrenovierung etc.)
einzurichten und einzusetzen. Die Entwicklungsflächen am Innenstadtrand sind
entsprechenden Nutzungen zuzuführen (siehe auch unter 6.3.4.).
Ergänzend wird auf die Zusammenstellung aller erarbeiteten Ziele und
Handlungsansätze aus dem Integrierten Handlungskonzept unter 6.2. verwiesen,
die es umzusetzen gilt.
Lösungsansätze Kunst und Kultur
Das Herausarbeiten und Betonen der Stärken im Kunst und Kulturbereich ist
wichtig. Neben dem etablierten Kunst- und Kulturangebot, zu dem auch die
Kulturvereine mit ihren Rothenburg-typischen Kulturangeboten gehören (Hans-
Sachser, Historischer Schäfertanz, Historisches Festspiel Der Meistertrunk,
Kulturforum e.V. sowie Verein Alt Rothenburg e.V.), sollte die weniger etablierte
freie bzw. alternative Kunst- und Kulturszene gefördert werden
(Jugendkulturzentrum als Übungs- und Auftrittsort, Stöberleinsbühne, denkbares
Atelierhaus bzw. Akademiebaus für die Schönen Künste etc.).
Rothenburg besitzt mehrere herausragende kulturelle Einrichtungen wie Rathaus,
Stadtkirche St.-Jakob, Reichsstadtmuseum oder Mittelalterliches Kriminalmuseum,
die allein gesehen vor der imposanten mittelalterlichen Stadtkulisse aus
verschiedenen Gründen nicht voll zur Geltung kommen können (z.B.
Abgelegenheit des Reichsstadtmuseums etc.). Andere, die weniger bekannt sind,
tun sich schwer, eine tragende Besucherfrequenz zu erreichen (Puppen- und
Spielzeugmuseum, Handwerkerhaus, Klingentor-Bastei mit St.-Wolfgangskirche
und Spitaltor-Bastei etc.). Deshalb geht es vor allem darum, diese Einrichtungen
mit unterschiedlichem „Gewicht“ in Beziehung zueinander zu bringen. Eine
Meyer-Schwab-Heckelsmüller GbR, - Interdisziplinäre, Räumliche und Soziale Planung
Karolinenstr. 44, 90763 Fürth - meyer-schwab-heckelsmueller@t-online.de 96