3 - Inmit
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Werkzeugkasten - Instrumente der Unternehmensführung<br />
Vorgehen<br />
Bei der Deckungsbeitragsrechnung werden dem/der einzelnen Produkt/<br />
Produktgruppe als Kostenträger nur die variablen, also nur die unmittelbar<br />
durch seine Herstellung und seinen Absatz verursachten Kosten,<br />
zugerechnet. Die Differenz zwischen diesen beiden Größen ergibt den<br />
Beitrag, den das Produkt zur Deckung der Fixkosten leistet. Dieser<br />
Deckungsbeitrag (DB) errechnet sich durch Differenzbildung zwischen<br />
Netto-Erlös (ohne Mehrwertsteueranteil) und variablen Kosten:<br />
Netto-Erlös<br />
- variable Kosten<br />
= Deckungsbeitrag<br />
Um für den Betrachtungszeitraum eines Jahres die gesamten Fixkosten<br />
zu decken, muss die Summe aller Deckungsbeiträge gleich der Summe<br />
des Fixkostenblocks sein.<br />
Bei der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung wird der Fixkostenblock<br />
weiter aufgespaltet. Dabei wird aber keine Proportionalisierung der Fixkosten<br />
angestrebt, sondern deren möglichst verursachungsgerechte<br />
Zurechnung zu den einzelnen Kostenträgern resp. Kostenträgergruppen<br />
vorgenommen. Die Aufspaltung von Fixkosten auf einzelne Kostenträger<br />
oder Kostenträgergruppen ist aber nur vorzunehmen, falls eine ursächliche<br />
Beziehung zwischen den Kostenträgern besteht.<br />
In der Praxis hat sich gezeigt, dass meist die Aufteilung der fixen Kosten<br />
in zwei Gruppen ausreicht, um aussagekräftige Produkt(gruppen)informationen<br />
zu erhalten, die eine zuverlässige Basis für die Analyse,<br />
Planung und Steuerung von Erlösen und Kosten bieten. Die Gruppe der<br />
Kostenträgerfixkosten kann direkt den einzelnen Produkten/Produktgruppen<br />
zugeordnet werden (wie beispielsweise die Fixkosten der<br />
produkt(gruppen)spezifischen Verantwortungsbereiche Vertrieb oder<br />
Produktion), während bei den allgemeinen Unternehmensfixkosten kein<br />
Zusammenhang zu den einzelnen Produktgruppen besteht (beispielsweise<br />
Fixkosten der Unternehmensleitung).