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Werkzeugkasten - Instrumente der Unternehmensführung
Tipp
Wenn in Ihrem Unternehmen Projekte in Teams bearbeitet werden, sollten
Sie die Zusammensetzung dieser Teams genauer betrachten. Hier einige Tipps
zur Bildung kreativer Teams:
Größe: Teams sollten sich aus ca. 3-10 Personen zusammensetzen, damit
die Koordination nicht problematisch wird.
Vielfalt: Eine Zusammensetzung mit unterschiedlichen Personen hinsichtlich
Persönlichkeit, Ausbildung, Alter… ist kreativitätsfördernd.
Dauer: Bei zu langer Zusammenarbeit verliert ein Team an Kreativität,
weshalb Verstärkung durch Neuzugänge oder kurzzeitige
Zusammensetzungen zu empfehlen sind.
Für das Management von Innovationen gibt es keine standardisierten,
explizit festgelegten Prozessphasen. Dennoch lässt sich ein häufig anzutreffender
Prozessablauf skizzieren, der Ihnen als Orientierungshilfe
zu einer innovativen Unternehmensführung dienen kann.
Phase 1
Phase 2
Phase 3
Phase 4
Phase 5
Ideengenerierung
Ideenbewertung
Planung
Projektdurchführung und -controlling
Markteinführung und -durchführung
Abb. 11: Phasen des Innovationsprozesses
(Quelle: Meyer, Jörn-Axel (Hrsg.) (2001): Innovationsmanagement
in kleinen und mittleren Unternehmen, München, S.151)