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Selbst-Check: I. Strategische Situation<br />

I. Selbst-Check Strategische Situation<br />

1. Haben Sie eine Vision davon, was Ihr Unternehmen in 5 oder in 10 Jahren<br />

erreicht haben soll?<br />

ja eher ja eher nein nein<br />

2. Verfolgen Sie eine klar formulierte und kommunizierte Unternehmensstrategie?<br />

ja eher ja eher nein nein<br />

3. Verfolgen Sie strategische Ziele (z. B. Marktpositionsziele, Gewinn- und Renta-<br />

bilitätsziele, Finanzierungsziele), die vor dem Hintergrund der aktuellen Unter-<br />

nehmens- und Marktsituation realistisch sind?<br />

ja eher ja eher nein nein<br />

4. Haben Sie Ihre Ziele auf Realisierbarkeit überprüft (notwendige Anzahl Mitarbei-<br />

ter berücksichtigt, Zeitfaktor miteinbezogen, den Kapitalbedarf berechnet, Zu-<br />

ständigkeiten klar definiert, notwendige Kontrollmechanismen ausgearbeitet)?<br />

ja eher ja eher nein nein<br />

5. Existiert in Ihrem Unternehmen eine fortlaufende/rollende strategische Planung,<br />

in die die aktuelle konjunkturelle Lage und die Veränderungen der Branchen-<br />

konjunktur einfließen?<br />

ja eher ja eher nein nein<br />

6. Wurden in Ihrer Branche in den vergangenen drei Jahren regelmäßig hohe<br />

Renditen erwirtschaftet?<br />

ja eher ja eher nein nein<br />

Sind Sie fit für<br />

das Rating?<br />

I. Strategische<br />

Situation<br />

II. Produkt<br />

III. Innovation<br />

IV. Kunden<br />

V. Mitarbeiter<br />

VI. Unternehmensführung<br />

VII. Bankenkommunikation<br />

03

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