3 - Inmit

3.3
Innovationsmanagement
Werkzeugkasten - Instrumente der Unternehmensführung
Aktives Innovationsmanagement kann Ihnen helfen, das Innovationsgeschehen
in Ihrem Unternehmen so zu steuern, dass Sie langfristige Wettbewerbsvorteile
erzielen können. Um Produkte, Verfahren, betriebliche
Organisationsstrukturen und andere Objekte zielgerichtet zu verändern
und dauerhafte Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen zu erzielen,
bedarf es einer langfristigen Grundorientierung aller damit verbundenen
Prozesse. Innovationsmanagement enthält funktionsübergreifende, gesamtunternehmerische
Aufgaben.
Als Unternehmensinhaber oder Führungskraft geben Sie die wesentlichen
Impulse, ein Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen zu institutionalisieren.
Gestalten Sie mit Ihren Mitarbeitern ein Klima, in dem
Eigeninitiative, Kreativität, Risikobereitschaft sowie ganzheitliches und
vernetztes Denken gefördert werden. Die Atmosphäre im Unternehmen,
die alltägliche Kommunikation der Mitarbeiter und die Koordination der
einzelnen Unternehmenseinheiten schaffen für jedes Unternehmen eine
einzigartige "kreative Umwelt". Diese kann durch verschiedene positive
und negative Einflüsse geprägt sein, insbesondere sollten Sie auf eine
gute Kommunikation, auf Flexibilität und Offenheit gegenüber Ihren
Mitarbeitern achten.
Tipp
Sie können die positiven und negativen Einflüsse in Ihrem Unternehmen
selbst ermitteln, wie z. B. nach dem folgenden Schema:
Merkmale
Teamarbeit
Offenheit und Kommunikation
Kooperation und Hilfsbereitschaft
Selbstständigkeit der Mitarbeiter
Ermutigung zu Vorschlägen
Vertrauen und Verantwortungs-
übertragung
. . .
positiv negativ
1 2 3 4 5
I.
69
3
Sind Sie fit für
das Rating?
Strategische
Situation
II. Produkt
III. Innovation
IV. Kunden
V. Mitarbeiter
VI. Unternehmensführung