3 - Inmit
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Selbst-Check: VI. Unternehmensführung<br />
7. Sind die Vertretungsregelungen in Ihrem Unternehmen festgelegt und bekannt?<br />
ja eher ja eher nein nein<br />
8. Funktioniert die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb und zwischen<br />
den hierarchischen Ebenen?<br />
ja eher ja eher nein nein<br />
9. Ist das Optimierungspotenzial in der Verwaltung ausgeschöpft?<br />
ja eher ja eher nein nein<br />
b) Rechnungswesen - Controlling - Finanzen - Risikomanagement<br />
1. Ist in Ihrem Unternehmen Controlling implementiert, z. B. abgestimmte<br />
Planungs- und Steuerungsprozesse, Soll-Ist-Vergleiche inkl. Abweichungs- und<br />
Ursachenanalysen?<br />
ja eher ja eher nein nein<br />
2. Bildet das Controlling die für Sie wichtigen Steuergrößen (z. B. Rendite, Cash-<br />
Flow, Marktanteil…) des unternehmerischen Erfolgs ab?<br />
ja eher ja eher nein nein<br />
3. Werden die Informationen aus dem Controlling zur täglichen Arbeit und Ent-<br />
scheidungsfindung hinzugezogen?<br />
ja eher ja eher nein nein<br />
4. Findet ein Abgleich der aktuellen Daten mit den Ziel- oder Planwerten statt<br />
(Plan-Ist-Kontrolle)?<br />
ja eher ja eher nein nein<br />
Sind Sie fit für<br />
das Rating?<br />
I. Strategische<br />
Situation<br />
II. Produkt<br />
III. Innovation<br />
IV. Kunden<br />
V. Mitarbeiter<br />
VI. Unternehmensführung<br />
VII. Bankenkommunikation<br />
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