2. Zwischenbericht - Werkstatt Pflegestützpunkte
2. Zwischenbericht - Werkstatt Pflegestützpunkte
2. Zwischenbericht - Werkstatt Pflegestützpunkte
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Die Frage der Qualitätssicherung ist für alle Organisations- und Unternehmensformen von besonderer<br />
Bedeutung, da hierüber Informationen generiert werden, die einen entscheidenden Beitrag<br />
für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess liefern. Von besonderer Bedeutung ist ein<br />
Qualitätssicherungssystem für die <strong>Pflegestützpunkte</strong> auch vor dem Hintergrund des Organisationskonzeptes<br />
„entsendende Stellen“. Wie will ein Träger, der Personal für einen anderen Ort bereitstellt,<br />
dessen Leistung beurteilen? Wie soll ein eigenständiges Organisationsgefühl erwachsen,<br />
das entkoppelt ist von den Interessen des Trägers? Wie lässt sich das Postulat der Neutralität sicherstellen?<br />
Und wie stellt ein „guter“ Pflegestützpunkt sicher, dass sein Renommee durch einen<br />
„schlechten“ nicht in Mitleidenschaft gerät?<br />
Die Antwort lautet: Durch die Etablierung einer Qualitätssicherung in jedem Pflegestützpunkt. Im<br />
Folgenden sollen einige Impulse, sowohl in Bezug auf die Struktur- als auch auf die Ergebnisqualität,<br />
für die Erarbeitung eines Qualitätssicherungskonzeptes gegeben werden, die dann aber<br />
noch ausgearbeitet werden müssten.<br />
Tabelle 2 stellt beispielhaft dar, durch welche Maßnahmen Rahmenbedingungen implementiert<br />
werden können, die für eine gute Beratungsqualität förderlich sind (Strukturqualität). So kann<br />
beispielsweise das Qualitätsziel „reibungsloser Prozessablauf“ durch die Festlegung von Abläufen<br />
und Verantwortlichkeiten im Pflegestützpunkt unterstützt werden. Auf die Durchführung eines<br />
Leitbildprozesses soll hier explizit hingewiesen werden. Denn ein solcher Prozess bietet eine<br />
gute Möglichkeit, eine eigene Identität mit eigenen Werten im Pflegestützpunkt zu implementieren.<br />
Durch einen Leitbildprozess kann die Identifikation der Mitarbeitenden mit den Zielen der<br />
Arbeit im Pflegestützpunkt gestärkt werden.<br />
Tabelle 2: Hinweise zur Sicherung der Strukturqualität<br />
Ziele der Qualitätssicherung Mögliche Maßnahmen<br />
�<br />
reibungsloser Prozessablauf Prozesse definieren<br />
Verantwortlichkeiten festlegen<br />
�<br />
kompetentes Personal Personalqualifikationen als Anforderung<br />
festlegen und umsetzen<br />
�<br />
Neutralität Neutralität vertraglich regeln<br />
Leitbildprozess durchführen und<br />
Leitbild erarbeiten<br />
38 Etablierung von <strong>Pflegestützpunkte</strong>n