2. Zwischenbericht - Werkstatt Pflegestützpunkte
2. Zwischenbericht - Werkstatt Pflegestützpunkte
2. Zwischenbericht - Werkstatt Pflegestützpunkte
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Bereich Ergänzende Versorgungsangebote<br />
Hausnotruf<br />
„Essen auf Rädern“<br />
Fahrdienste<br />
Sanitätshäuser<br />
Haushaltshilfen<br />
Anbieter von Alltagshilfen: Gartenpflege, Wäschereidienste, Fensterputzer etc.<br />
Anbieter von Betreuungsangeboten<br />
Anbieter von Freizeitangeboten, inklusive begleiteter Reisen und Ausflüge<br />
Anbieter mit Bringdiensten: Lebensmittelhändler, Bäcker, Metzgereien, mobile Händler etc.<br />
Die Erfahrungen der Pilot-<strong>Pflegestützpunkte</strong> zeigen, dass in vielen Kommunen bereits ausführliche<br />
Daten zu den Hilfs- und Unterstützungsangeboten vorliegen. Diese können als Grundlage einer<br />
Ersterhebung für das Care Management des Pflegestützpunkts dienen. Außerdem gibt es eine<br />
Reihe von Datenbanken und anderen Informationsmedien unterschiedlicher Herausgeber,<br />
die auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene Angebote erfassen, und deren Daten ebenfalls ausgewertet<br />
werden können. Neben der hier beschriebenen sekundären Datenrecherche zeigen<br />
die Erfahrungen aus den Pilot-<strong>Pflegestützpunkte</strong>n, dass eine persönliche Kontaktaufnahme zu den<br />
Anbietern in ihrem Umfeld notwendig ist. Dies betrifft vor allem kleinere lokale Anbieter sowie<br />
Leistungen im Bereich des bürgerschaftlichen Engagements. Dabei zeigen die Erfahrungen in den<br />
Pilot-<strong>Pflegestützpunkte</strong>n, dass dabei oft eine gewisse Hartnäckigkeit und Geduld nötig ist, um die<br />
benötigten Informationen zu erhalten. Sobald jedoch einmal der persönliche Kontakt hergestellt<br />
worden ist und die Anbieter den Nutzen dieser Erhebung sehen, funktioniert der zukünftige Datenaustausch<br />
reibungsloser.<br />
Sowohl bei der Erfassung als auch der Aktualisierung ist ein standardisiertes Vorgehen hilfreich.<br />
Anhand der Erfahrungen aller Pilot-<strong>Pflegestützpunkte</strong> wird ein mögliches Vorgehen im Folgenden<br />
präsentiert.<br />
Schritt 1: Erstellung einer Datenmatrix<br />
Bei der Erstellung der Datenmatrix gilt es im Vorhinein zu überlegen, welche Daten über die Hilfsund<br />
Unterstützungsangebote erhoben werden sollen. Dabei sind nicht „nur“ Kontaktdaten und<br />
die Art des Angebots wichtig, sondern auch objektive die Entscheidung für oder gegen einen bestimmten<br />
Anbieter unterstützende Informationen. Ein mögliches Raster zeigt die folgende Auflistung:<br />
Kontaktinformationen:<br />
Erreichbarkeit<br />
Öffnungszeiten<br />
Anschrift, inklusive aller Kontaktmöglichkeiten (Telefon, Internet etc.)<br />
Nennung der Ansprechpartner und verantwortlichen Personen<br />
Instrumente, Praxisbeispiele und Lösungsansätze zum Betrieb von <strong>Pflegestützpunkte</strong>n 71