Dissertation_AndreaTuebbicke.pdf - Ernst-Moritz-Arndt-Universität ...
Dissertation_AndreaTuebbicke.pdf - Ernst-Moritz-Arndt-Universität ...
Dissertation_AndreaTuebbicke.pdf - Ernst-Moritz-Arndt-Universität ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Informationsstand des<br />
Entscheidungsträgers<br />
Sicherheit<br />
Risiko<br />
Ungewissheit<br />
Entscheidungsregeln Vorgehensweise<br />
Es wird diejenige Alternative gewählt, für die das Ergebnis maximal oder minimal ist<br />
(je nach Ziel)<br />
�-Regel<br />
(Synonyme: Erwartungswertkonzept, Bayes-Regel)<br />
�-Regel<br />
�-�-Regel<br />
Minimax-Regel<br />
Abbildung 3: Entscheidungsregeln bei eindimensionalen Zielsystemen<br />
Quelle: eigene Darstellung<br />
Es wird diejenige Alternative mit<br />
dem höchsten (niedrigsten)<br />
Erwartungswert bei<br />
Maximierungszielsetzung<br />
(Minimierungszieletzung) gewählt<br />
Es wird diejenige Alterntaive mit<br />
der geringsten Streuung gewählt<br />
Gewichtung von Erwartungswert<br />
und Streuung durch die<br />
Einführung einer<br />
Präferenzfunktion<br />
Es wird diejenige Alternative<br />
gewählt, bei der der schlimmste<br />
eintretende Zustand immer noch<br />
am besten ist<br />
Maximax-Regel Es wird diejenige Alternative<br />
gewählt, bei der der best-<br />
mögliche Zustand am besten ist<br />
Hurwicz-Prinzip<br />
(Synonym: Pessimismus-Optimismus-Regel)<br />
Savage-Niehans-Regel<br />
(Synonym: Regel des kleinsten Bedauerns)<br />
Laplace-Regel<br />
(Synonym: Regel des unzureichenden Grundes)<br />
Es wird diejenige Alternative<br />
gewählt, die den größten<br />
gewogenen Durchschnitt aus<br />
Maximal und Minimalerfolg<br />
aufweist<br />
Es wird diejenige Alternative<br />
gewählt, bei der der maximale<br />
Bedauernswert (Differenz aus<br />
maximal erreichbarem Erfolg und<br />
dem Erfolg dieser Alternative)<br />
am kleinsten ist.<br />
Es wird diejenige Alternative<br />
gewählt, bei der die Summe der<br />
Erträge maximal ist<br />
Bei mehrdimensionalen Zielsystemen besteht die Schwierigkeit, dass es sich bei den<br />
Zielen nicht um einzelne Komponenten eines übergeordneten Ziels handelt, sondern um<br />
voneinander unabhängige Dimensionen. Aus diesem Grund ist es bei Entscheidungen<br />
27
Change language