10.02.2013 Aufrufe

Jahresbericht 2010 - Sparkassenverband Rheinland-Pfalz

Jahresbericht 2010 - Sparkassenverband Rheinland-Pfalz

Jahresbericht 2010 - Sparkassenverband Rheinland-Pfalz

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

100<br />

Tourismusbarometer <strong>Rheinland</strong>-<strong>Pfalz</strong> | <strong>Jahresbericht</strong> <strong>2010</strong><br />

Abb. 36: cash-flow-Rate von Gastronomiebetrieben nach Bundesländern 2008<br />

25,0<br />

20,0<br />

15,0<br />

10,0<br />

5,0<br />

0,0<br />

11,2<br />

3,5<br />

13,2<br />

0,0<br />

12,0 11,9<br />

Quelle: dwif <strong>2010</strong>, Sonderauswertung EBIL-Daten (vorläufige Ergebnisse)<br />

Am deutlichsten fielen die Rückgänge in <strong>Rheinland</strong>-<br />

<strong>Pfalz</strong>, Sachsen, Sachsen-Anhalt und Niedersachsen aus.<br />

In absoluten Zahlen bzw. im Median reiht sich <strong>Rheinland</strong>-<strong>Pfalz</strong><br />

in das Mittelfeld der Barometer-Bundesländer<br />

ein. Besonders Besorgnis erregend ist die Entwicklung<br />

in Sachsen und im Saarland. Dort sank die Cash-Flow-<br />

Rate im Median auf unter 9 Prozent bzw. 10 Prozent.<br />

Über drei Viertel der dortigen Betriebe dürften den<br />

Orientierungswert also nicht erreicht oder sogar sehr<br />

deutlich verfehlt haben. (vgl. Abb. 36)<br />

Bei der Beurteilung der Innenfinanzierungskraft von<br />

Gastronomiebetrieben ist einzukalkulieren, dass viele<br />

von ihnen gepachtet sind und somit relativ niedrige<br />

Abschreibungsquoten (von oft weniger als 2 Prozent)<br />

aufweisen. Eine Erreichung des Orientierungswerts –<br />

der nur für Eigentümerbetriebe gilt – ist deshalb oft<br />

gar nicht möglich. Dennoch ist bei der Interpretation<br />

der Werte Folgendes zu berücksichtigen:<br />

Cash-Flow-Raten von unter 10 Prozent oder<br />

knapp darüber sind definitiv zu niedrig43 , um<br />

alle Zahlungsverpflichtungen erfüllen und einen<br />

angemessenen Unternehmerlohn erwirtschaften<br />

zu können.<br />

Bei der Mehrzahl der Kreditnehmer ist die<br />

Zahlungsfähigkeit zwar nicht akut gefährdet; der<br />

9,0<br />

13,2<br />

10,0<br />

13,6<br />

Orientierungswert = 22 %<br />

12,7<br />

Kapital- und Arbeitseinsatz der Inhaberfamilie<br />

wird jedoch nicht ausreichend honoriert. Eine<br />

angemessene Honorierung ist höchstens bei<br />

einem Fünftel der erfassten Kreditnehmer der<br />

Fall, wobei zwischen Ost und West keine grundlegenden<br />

Unterschiede erkennbar sind. Selbst<br />

bei dem Spitzenreiter Schleswig-Holstein erreicht<br />

oder übertrifft nicht einmal jeder vierte Kreditnehmer<br />

den Orientierungswert.<br />

43 Gut geführte mittelständische Gastronomiebetriebe erreichen eine<br />

Cash-Flow-Rate von 22 Prozent und mehr (vgl. Maschke 2005).

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!