Jahresbericht 2010 - Sparkassenverband Rheinland-Pfalz

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tourismusbarometer Rheinland-Pfalz | Jahresbericht 2010
7.2 Querschnittsaufgabe netzwerk
„tourismus und demografischer Wandel“
*** Priorität: hoch *** Status: neu, initiieren,
vernetzen *** Ebene: betrieblich, lokal, regional,
landesweit *** Akteure: Landesregierung,
Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz, Industrie- und
Handelskammern, DEHOGA, Rheinland-Pfalz-Tourismus
GmbH, Regionen, Orte, Betriebe ***
Ziel ist der Aufbau eine Netzwerks „Tourismus und
demografischer Wandel“. In Rheinland-Pfalz gibt es
bereits eine Reihe von Initiativen in Zusammenhang
mit dem demografischen Wandel. Allen voran ist die
ZIRP zu nennen. Im Rahmen des Leitprojekts „Zukunftsradar
2030“ werden aktuelle wirtschaftliche,
wissenschaftliche, kulturelle und regionalpolitische
Fragestellungen für Rheinland-Pfalz bearbeitet. Der
demografische Wandel stand zwischen 2003 und 2007
im Fokus. Dabei wurden fünf Kernbereiche untersucht:
Kommunen, Arbeitswelt, Miteinander der Generationen,
Neue Marktchancen, Jugend gestaltet Zukunft. 97
Bislang gibt es keine systematische Zusammenarbeit
zwischen der Tourismuswirtschaft und der ZIRP. Trotz
der großen Bedeutung des Tourismus für das Land
Rheinland-Pfalz sind keine landesweiten Institutionen
Mitglied der Initiative. Die praxisorientierte Arbeit der
ZIRP sowie bestehende Netzwerke gilt es, insbesondere
für die Bewältigung der Herausforderungen durch
den demografischen Wandel noch weitaus stärker zu
nutzen und im Sinne des Tourismus zu spezifizieren.
So können Synergien geschaffen (von anderen lernen)
und Maßnahmen effizienter umgesetzt werden.
Gleichzeitig erfolgt eine stärkere Sensibilisierung
der gesamten Tourismuswirtschaft im Hinblick auf
die unterschiedlichen tourismusspezifischen Ausprägungen
und Folgen des demografischen Wandels
sowie eine Schärfung des Potenzial- und Problembewusstseins.
Die Entwicklung von Bevölkerung und
Altersstruktur der Einwohner und (potenziellen) Gäste
sowie die Handlungsfelder Nachfrage, Arbeitsmarkt
und Infrastruktur bilden dabei den Bezugsrahmen
zum demografischen Wandel.
Einzelmaßnahmen:
Stärkere Kooperation der Tourismusverantwortlichen
auf Landesebene mit der ZIRP
Bildung eines Netzwerks „Tourismus und demografischer
Wandel“: Federführung RPT, IHK,
DEHOGA; ZIRP als zentraler Netzwerkpartner;
regionale Tourismusverbände, Orte, Betriebe als
Zielgruppe
Systematische Vernetzung bestehender allgemeiner
und tourismusspezifischer Initiativen
(z. B. regions-/verbandsübergreifend) sowie
notwendiger Lückenschluss (z. B. Arbeitsmarkt:
Verbesserung der Rahmenbedingungen, Infrastruktur:
Mobilität und Gesundheit)
Organisation und Durchführung von gesonderten
Gesprächsrunden und Tagungen für Regionen,
Orte und Betriebe
Verankerung des Themas demografischer Wandel
in der landesweiten Tourismusstrategie mit dem
Fokus auf Produktentwicklung, Servicequalität
(Nachfrage, Arbeitsmarkt) und Angebot (Infrastruktur)
Impulse über Informationen in Veröffentlichungen
und bei Veranstaltungen der Branchenverbände
(z. B. Newsletter, Website)
Image und Wahrnehmung des Tourismus im Land
stärken (z. B. über Wirtschaftsfaktor Tourismus,
Rolle als Arbeitgeber, Stabilitätswirkung
durch Querschnittscharakter in demografischen
Schrumpfungsräumen).
7.3 handlungsfeld nachfrage
Für das Themen- und Zielgruppenmarketing des
Rheinland-Pfalz-Tourismus empfiehlt sich eine Doppelstrategie:
Auf der einen Seite müssen die Aktivitäten
in den Wachstumsmärkten der Senioren forciert
werden, auf der anderen Seite geht es um innovative
Angebote für jüngere Gästegruppen.
top 1:
neue Senioren brauchen neue angebote
*** Priorität: sehr hoch *** Status: neu, fortsetzen
*** Ebene: betrieblich, lokal, regional, landesweit
*** Akteure: Rheinland-Pfalz-Tourismus GmbH,
Regionen, Orte, Betriebe ***
Die Zielgruppen 60plus sind für Rheinland-Pfalz Chance
und Risiko zugleich: Dem deutlich steigenden
Gästepotenzial steht ein immer härterer nationaler und