Jahresbericht 2010 - Sparkassenverband Rheinland-Pfalz

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Ein Patentrezept für personalpolitische
Instrumente gibt es nicht. Die Maßnahmen
müssen individuell ausgewählt und
angepasst werden. Der erste Schritt zur
Bewältigung der Herausforderungen ist
eine Selbstanalyse der Mitarbeiterstruktur
und -entwicklung.
5.3 unternehmensnachfolge
allgegenWäRtige heRauSfoRDeRung,
DuRch Den DemogRafiSchen WanDel
veRStäRkt
Der demografische Wandel kann nicht nur eine
Alterung der Belegschaft der Betriebe im Tourismus
bewirken. Insbesondere auf die kleinteilige und häufig
familiengeführte Struktur im rheinland-pfälzischen
Gastgewerbe kommen große Herausforderungen zu.
Mittelfristig stehen 60 bis 80 Prozent der Betriebe
in den nächsten Jahren vor der Hürde der Unternehmensnachfolge.
Und der Handlungsdruck steigt, da die traditionelle
familieninterne Übernahme an Bedeutung verliert.
Zwar wünschen sich noch immer mehr als 60 Prozent
der Unternehmer eine Übergabe an die Kinder, insbesondere
den Sohn, doch machen gesellschaftliche
Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
Maarblick bei Meerfeld
(z. B. Berufswunsch, Verdienstmöglichkeiten) und
demografische Entwicklungen (z. B. weniger Kinder)
die Realisierung schwer. 89 Familienexterne Lösungen
erfordern jedoch weitaus mehr Aufwand, Vorbereitung
und Kenntnisse als die Übergabe an die Kinder.
SenSibiliSieRung unD aufkläRung alS
entScheiDenDeR SchRitt
Über die Detailfragen des Nachfolgemanagements
sind sich die wenigsten Unternehmer des Gastgewerbes
bewusst. 90 Mehr als 25 Prozent haben sich noch
nicht mit dem Thema beschäftigt oder planen aus
mangelnden Zukunftsperspektiven eine Stilllegung
des Betriebs. 91 Das operative Geschäft und das Verlassen
auf eine familieninterne Übergabe führen darüber
hinaus häufig zu einer verspäteten Auseinandersetzung
mit wichtigen Fragen:
Suche und Auswahl eines geeigneten Nachfolgers
Gespräche mit Steuerberatern, Rechtsanwälten
und Finanzberatern
Verhandlungen mit dem Nachfolger
Regelung der Finanzierung
88 Systemumstellung bei der Bundesagentur für Arbeit: Aktuelle Daten
für 2008/2009 sind derzeit nicht verfügbar.
89 vgl. DSGV 2008
90 Das Sparkassen-Tourismusbarometer Deutschland hat sich mit dem
für die Tourismusbranche wichtigen Thema der Unternehmensnach-
folge im Jahr 2008 en detail beschäftigt. Der Jahresbericht steht unter
http://presse.dsgv.de/stellungnahmen zum Download zur Verfügung.
91 vgl. DSGV 2008