Jahresbericht 2010 - Sparkassenverband Rheinland-Pfalz

139
4.4 hauptzielgruppen in Rheinland-Pfalz
Die folgenden Steckbriefe der Hauptzielgruppen in
Rheinland-Pfalz beziehen sich auf die Ausführungen
im Marketing- und Projektplan 2009 der Rheinland-
Pfalz Tourismus GmbH sowie der Tourismusstrategie
Rheinland-Pfalz 2015 des Ministeriums für Wirtschaft,
Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes
DeR genuSS-WanDeReR
Steckbrief – Genuss-Wanderer
Soziodemografie 45 Jahre und älter, hohes Einkommen, hoher Bildungsstand,
meist kinderlos oder mit erwachsenen Kindern
Einzugsgebiet Nordrhein-Westfalen, Rhein-Neckar-Dreieck, Niederlande,
Belgien
Verhalten im Alltag Generelles Interesse an kulturellen Aktivitäten, Themen
wie Gesundheitsvorsorge und Ernährung sind von hoher
Bedeutung.
Freizeitverhalten Natur, Aktivität (Wandern, Radfahren, exklusive Sportarten)
und Genuss (Kulinarik) stehen an erster Stelle, hohe
Erwartungen an Service und Qualität.
Potenzial: DemogRafiScheR WanDel
läSSt zielgRuPPe WachSen,
WettbeWeRb Steigt
Für den Tourismus ergeben sich bei dieser Kernzielgruppe
Chancen, insbesondere aus dem hohen Interesse
an Natur und Bewegung in Verbindung mit Genuss.
Der Genuss-Wanderer findet in Rheinland-Pfalz vor
allem Gefallen an den zahlreichen Wandermöglichkeiten,
den vielen kulturellen Angeboten sowie den
Sparkassenverband Rheinland-Pfalz
Ausblick von der Filsener Ley
Rheinland-Pfalz. Sie werden mit den demografischen
Entwicklungen und den Ergebnissen der
vorherigen Kapitel in Zusammenhang gestellt und
unter diesem Gesichtspunkt auf ihr zukünftiges Potenzial
hin bewertet. Diese Ausführungen gelten für
Übernachtungs- und Tagesgäste gleichermaßen, so
dass sie für die Produktentwicklung und das Marketing
beider Segmente Gültigkeit besitzen.
regionalen Produkten. Hier ist der Wein neben der
Küche an erster Stelle zu nennen. Positiv können sich
in dieser Hinsicht auch die Faktoren Gesundheits- und
Ernährungsbewusstsein auswirken. Im Zuge des demografischen
Wandels ist zu erwarten, dass sich das Alter
dieser Zielgruppe weiter nach oben verschiebt und sich
das potenzielle Volumen gleichzeitig erhöht. Um die
Ansprüche an Qualität und Service zu erfüllen, sind in
Rheinland-Pfalz weitere Investitionen notwendig.