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TESIS GASTRONOMIA.pdf

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P á g i n a | 33<br />

Este método es efectivo porque permite al empleado una retroalimentación<br />

inmediata sobre la precisión de sus respuestas y sobre el aprendizaje que va<br />

logrando. Su ventaja principal es que reduce el tiempo de capacitación<br />

considerablemente y permite que las personas en capacitación aprendan a su<br />

propio ritmo, proporciona retroalimentación inmediata y reduce el riesgo de<br />

errores. 25<br />

Estrategias de capacitación.<br />

Las estrategias definidas dentro del plano espacio tiempo se las podría evaluar<br />

como: “planes enfocados hacia el futuro, con patrones del pasado”, siendo<br />

uno de los conceptos que estima el hecho en el cual los líderes empresariales<br />

deben proyectarse al futuro deseado, para desde ese lugar tomar todas la<br />

decisiones, que serán el origen de las acciones a tomar en el presente,<br />

respetando las experiencias pasadas, para alcanzar los objetivos de ese futuro<br />

deseado. 26<br />

El concepto de estrategia.<br />

Resulta complicado y ambivalente, ya que tienen cabida multitud de acciones o<br />

procesos.<br />

La palabra “estrategia” procede del griego y etimológicamente significa “el arte<br />

de dirigir las operaciones militares”. En la actualidad ha perdido la connotación<br />

militar, se ha extendido a otros ámbitos y está más en consonancia con las<br />

actuaciones realizadas para lograr un objetivo o solucionar un problema.<br />

Aplicado al aprendizaje, el concepto de “estrategia” se refiere a los<br />

procedimientos necesarios para procesar la información, es decir, a la<br />

25 http://psicologiayempresa.com/tecnicas-de-capacitacion-y-entrenamiento.html, pag 1<br />

26 http://cangurorico.com/2009/02/concepto-de-estrategia.html, pag 1

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