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P á g i n a | 33<br />
Este método es efectivo porque permite al empleado una retroalimentación<br />
inmediata sobre la precisión de sus respuestas y sobre el aprendizaje que va<br />
logrando. Su ventaja principal es que reduce el tiempo de capacitación<br />
considerablemente y permite que las personas en capacitación aprendan a su<br />
propio ritmo, proporciona retroalimentación inmediata y reduce el riesgo de<br />
errores. 25<br />
Estrategias de capacitación.<br />
Las estrategias definidas dentro del plano espacio tiempo se las podría evaluar<br />
como: “planes enfocados hacia el futuro, con patrones del pasado”, siendo<br />
uno de los conceptos que estima el hecho en el cual los líderes empresariales<br />
deben proyectarse al futuro deseado, para desde ese lugar tomar todas la<br />
decisiones, que serán el origen de las acciones a tomar en el presente,<br />
respetando las experiencias pasadas, para alcanzar los objetivos de ese futuro<br />
deseado. 26<br />
El concepto de estrategia.<br />
Resulta complicado y ambivalente, ya que tienen cabida multitud de acciones o<br />
procesos.<br />
La palabra “estrategia” procede del griego y etimológicamente significa “el arte<br />
de dirigir las operaciones militares”. En la actualidad ha perdido la connotación<br />
militar, se ha extendido a otros ámbitos y está más en consonancia con las<br />
actuaciones realizadas para lograr un objetivo o solucionar un problema.<br />
Aplicado al aprendizaje, el concepto de “estrategia” se refiere a los<br />
procedimientos necesarios para procesar la información, es decir, a la<br />
25 http://psicologiayempresa.com/tecnicas-de-capacitacion-y-entrenamiento.html, pag 1<br />
26 http://cangurorico.com/2009/02/concepto-de-estrategia.html, pag 1