Informe del CG - IFAD

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6. A fines de 1996 se adoptó una estrategia de desarrollo de los recursos humanos con un período
bienal de aplicación, a efectos de aumentar el impacto del FIDA en su calidad de institución influyente e
innovadora, que actúa como un centro de conocimientos. Se halla en marcha un amplio examen dirigido
a optimizar la productividad y a elevar la moral del personal en todos los niveles. Se están
emprendiendo evaluaciones de la carga de trabajo y análisis de las funciones, incluido el empleo
continuado de personal temporero, (consultores y personal auxiliar). Se está diseñando un programa de
capacitación para el perfeccionamiento del personal y con miras a colmar lagunas de conocimientos
especializados identificadas en el curso del examen.
7. Se ha llevado a cabo un considerable volumen de trabajo investigativo y preparatorio en la
esfera de la cartera de inversiones, junto con evaluaciones de la capacidad de los administradores
respectivos para hacer frente a las necesidades de control de los riesgos que comporta la adopción de
una política diversificada de inversiones por parte del FIDA. El atento seguimiento de los resultados en
relación con los objetivos prefijados constituirá una característica esencial del control de la gestión de la
cartera de inversiones.
8. La Cuarta Reposición entró en efectividad el 29 de agosto de 1997. Como puede apreciarse en
el cuadro 2 (página 16), los recursos disponibles para compromisos a fines de 1998 - tras completar las
previsiones en cuanto a cancelaciones de préstamos, reflujos de préstamos, ingresos provenientes de
inversiones, y reducción de los compromisos proyectados y de gastos operacionales - se estiman en
DEG 402 millones. Este satisfactorio nivel de recursos disponibles, sin incluir la utilización de la
facultad de contraer compromisos anticipados (FCA), indica que el FIDA puede mantener un nivel
aceptable de préstamos a corto y mediano plazo.