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Informe sobre cuadros de mando de indicadores de calidad en el ...

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Cuadros <strong>de</strong> <strong>mando</strong> <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> <strong>calidad</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito <strong>de</strong> los Servicios Sociales Diciembre 2011<br />

4. DEFINICIÓN DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE SERVICIOS SOCIA-<br />

LES PARA LA CAPV<br />

4.1. Introducción<br />

El análisis realizado <strong>en</strong> torno a los sistemas <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> los países <strong>de</strong> nuestro<br />

<strong>en</strong>torno, tanto <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito específico <strong>de</strong> los Servicios Sociales como <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito más g<strong>en</strong>éri-<br />

co <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> la gestión pública, permite no sólo <strong>de</strong>scribir los <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos básicos que ca-<br />

racterizan cada uno <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los analizados, sino, <strong>sobre</strong> todo, i<strong>de</strong>ntificar cuáles son los <strong>el</strong>e-<br />

m<strong>en</strong>tos clave que conforman cualquier mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> y, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ese punto <strong>de</strong> vista,<br />

i<strong>de</strong>ntificar las cuestiones que, antes <strong>de</strong> <strong>el</strong>aborar cualquier propuesta concreta <strong>de</strong> cuadro <strong>de</strong><br />

<strong>mando</strong>, <strong>de</strong>b<strong>en</strong> ser resu<strong>el</strong>tas por la institución que quiera promover un sistema <strong>de</strong> estas caracte-<br />

rísticas. En ese s<strong>en</strong>tido, la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo propio para la CAPV requiere, antes<br />

<strong>de</strong> proce<strong>de</strong>r a la s<strong>el</strong>ección <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> concretos, optar por las difer<strong>en</strong>tes alternativas pre-<br />

s<strong>en</strong>tadas, a la luz <strong>de</strong> la experi<strong>en</strong>cia internacional, <strong>en</strong> función <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> la<br />

CAPV y <strong>de</strong> las priorida<strong>de</strong>s técnicas y políticas que se consi<strong>de</strong>re conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te adoptar.<br />

Para po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>finir esas priorida<strong>de</strong>s, <strong>en</strong> este último punto <strong>de</strong>l informe se recoge por una parte<br />

un cuadro sintético <strong>en</strong> <strong>el</strong> que se señalan los <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos clave <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> medi-<br />

ción <strong>de</strong>l r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to y la opción por la que se ha optado <strong>en</strong> cada uno <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los analiza-<br />

dos. Pres<strong>en</strong>tada esta información, <strong>el</strong> segundo punto analiza los principales <strong>el</strong>em<strong>en</strong>tos u alterna-<br />

tivas que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> <strong>de</strong>terminarse con anterioridad a la formulación <strong>de</strong> los <strong>indicadores</strong>, las opcio-<br />

SIIS C<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> Docum<strong>en</strong>tación y Estudios 115

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