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Informe sobre cuadros de mando de indicadores de calidad en el ...

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Área<br />

Cuadros <strong>de</strong> <strong>mando</strong> <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> <strong>calidad</strong> <strong>en</strong> <strong>el</strong> ámbito <strong>de</strong> los Servicios Sociales Diciembre 2011<br />

CCI<br />

Cataluña<br />

ASCOF<br />

Inglaterra 21<br />

Australia<br />

Cuadro 37. Elem<strong>en</strong>tos básicos <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> analizados<br />

Suecia 22 MCCSSIG<br />

Alemania<br />

Finlandia 23<br />

SIIS C<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> Docum<strong>en</strong>tación y Estudios 118<br />

Estados<br />

Unidos<br />

ECSWPR<br />

Edad &<br />

Vida 24<br />

Unicef Udalmap<br />

Alcance Integral Sectorial Integral Integral Sectorial Sectorial Sectorial Sectorial Sectorial Sectorial Sectorial Integral<br />

Ori<strong>en</strong>tación<br />

municipal<br />

Tipo <strong>de</strong> servicios<br />

sociales<br />

Sí Sí No Sí No No Sí No No No No Sí<br />

At<strong>en</strong>ción<br />

primaria 25<br />

At<strong>en</strong>ción<br />

primaria y<br />

secundaria<br />

At<strong>en</strong>ción<br />

primaria y<br />

secundaria<br />

At<strong>en</strong>ción primaria<br />

y secundaria<br />

At<strong>en</strong>ción<br />

primaria y<br />

secundaria<br />

At<strong>en</strong>ción<br />

primaria y<br />

secundaria<br />

At<strong>en</strong>ción<br />

primaria y<br />

secundaria<br />

Resi<strong>de</strong>ncias<br />

para personasmayores<br />

Servicios para<br />

personas<br />

mayores<br />

Servicios <strong>de</strong><br />

at<strong>en</strong>ción a<br />

personas mayores<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes<br />

Servicios <strong>de</strong><br />

at<strong>en</strong>ción<br />

temprana a la<br />

infancia<br />

Participación Voluntaria Obligatoria Obligatoria Voluntaria Voluntaria Obligatoria Obligatoria Obligatoria - Obligatoria - -<br />

Ámbito territorial<br />

Dim<strong>en</strong>siones<br />

Municipios <strong>de</strong><br />

más <strong>de</strong> 10.000<br />

habitantes<br />

Encargo político-estratégico<br />

Usuario /<br />

cli<strong>en</strong>te<br />

Organización /<br />

recursos<br />

Aspectos<br />

económicos<br />

Autorida<strong>de</strong>s<br />

locales<br />

Calidad <strong>de</strong><br />

vida<br />

Necesida<strong>de</strong>s<br />

sociales<br />

Experi<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong>l servicio<br />

Protección <strong>de</strong><br />

personas<br />

vulnerables<br />

At<strong>en</strong>ción<br />

secundaria<br />

Territorios Municipios - - Municipios - - - - Municipios<br />

Equidad<br />

(acceso)<br />

Efectividad<br />

(acceso,<br />

a<strong>de</strong>cuación,<br />

<strong>calidad</strong>)<br />

Efici<strong>en</strong>cia<br />

(coste efectividad)<br />

Calidad <strong>de</strong> la<br />

at<strong>en</strong>ción;<br />

Eficacia;<br />

Satisfacción;<br />

Listas <strong>de</strong> espera;<br />

Información;<br />

Quejas y recursos<br />

At<strong>en</strong>ción médica y<br />

<strong>de</strong> <strong>en</strong>fermería<br />

Coordinación<br />

sociosanitaria<br />

Inci<strong>de</strong>ncias<br />

Organizativo<br />

Provisión <strong>de</strong><br />

servicios<br />

B<strong>en</strong>eficios y<br />

resultados<br />

Cuidados<br />

personales y<br />

<strong>de</strong> <strong>en</strong>fermería<br />

Activida<strong>de</strong>s<br />

prescritas por<br />

un médico<br />

Calidad <strong>de</strong> la<br />

organización<br />

y niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> la<br />

at<strong>en</strong>ción 26<br />

Promoción<br />

<strong>de</strong> la salud y<br />

<strong>el</strong> bi<strong>en</strong>estar;<br />

Gasto<br />

Necesidad <strong>de</strong><br />

servicios<br />

21 Hace refer<strong>en</strong>cia al mo<strong>de</strong>lo actualm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> vigor, <strong>el</strong> mo<strong>de</strong>lo ASCOF.<br />

22 Se refiere <strong>de</strong> forma específica al <strong>de</strong>nominado Proyecto <strong>de</strong> Comparación y, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ese marco, a las soluciones resi<strong>de</strong>nciales para las personas mayores;<br />

23 Hace refer<strong>en</strong>cia, específicam<strong>en</strong>te, al Marco Nacional <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Alta Calidad para las Personas Mayores<br />

24 A la hora <strong>de</strong> valorar este mo<strong>de</strong>lo ha <strong>de</strong> t<strong>en</strong>erse <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que se trata <strong>de</strong> una propuesta no aplicada <strong>en</strong> la realidad.<br />

25 Cataluña cu<strong>en</strong>ta, <strong>en</strong> paral<strong>el</strong>o, con un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> estándares <strong>de</strong> <strong>calidad</strong> ori<strong>en</strong>tados a la gestión <strong>de</strong> c<strong>en</strong>tros especializados.<br />

26 Las tres dim<strong>en</strong>siones se refier<strong>en</strong> concretam<strong>en</strong>te a los <strong>indicadores</strong> r<strong>el</strong>ativos a la at<strong>en</strong>ción domiciliaria;<br />

Calidad <strong>de</strong> los<br />

cuidados;<br />

Calidad <strong>de</strong> vida;<br />

Li<strong>de</strong>razgo;<br />

R<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to;<br />

Contexto<br />

Personal<br />

Procesos<br />

Resultados<br />

Recursos humanos<br />

y materiales;<br />

-<br />

Economía y<br />

competitividad;<br />

Cohesión<br />

social y<br />

<strong>calidad</strong> <strong>de</strong><br />

vida;<br />

Medioambi<strong>en</strong>te<br />

y<br />

movilidad

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