Reasentamiento preventivo de poblaciones en riesgo de ... - GFDRR
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Colombia<br />
nueva esperanza. Una experi<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to con <strong>en</strong>foque <strong>de</strong> gestión<br />
<strong>de</strong> <strong>riesgo</strong> y or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to territorial<br />
Tabla 5.2<br />
Participación <strong>de</strong> las <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Distrito, por estrategias,<br />
programas y proyectos<br />
PLAN DE REHABILITACIÓN NUEVA ESPERANZA<br />
Estrategia Estrategia Estrategia<br />
Recuperación<br />
ambi<strong>en</strong>tal y control<br />
a la ocupación<br />
Ilegal<br />
<strong>Reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to</strong> Organización social y comunitaria<br />
Programa Programa Programa_1 Programa_2 Programa_3 Programa_4<br />
Recuperación<br />
ambi<strong>en</strong>tal y la<br />
articulación <strong>de</strong>l<br />
suelo <strong>de</strong> protección<br />
con la ciudad<br />
<strong>Reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to</strong> Acompañami<strong>en</strong>to<br />
social al proceso <strong>de</strong><br />
reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to<br />
Fortalecimi<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> la organización<br />
y participación<br />
comunitaria a la<br />
población reas<strong>en</strong>tada<br />
y <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />
influ<strong>en</strong>cia.<br />
Interv<strong>en</strong>ción<br />
para mejorar las<br />
condiciones <strong>de</strong> la<br />
población reas<strong>en</strong>tada<br />
y <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />
influ<strong>en</strong>cia.<br />
Fortalecimi<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> procesos<br />
productivos a<br />
población sujeto <strong>de</strong><br />
reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to.<br />
Responsable Responsable Responsable Responsable Responsable Responsable<br />
Secretaría <strong>de</strong> Caja <strong>de</strong> la Vivi<strong>en</strong>da Secretaría <strong>de</strong> Integración<br />
IDPAC<br />
Secretaría <strong>de</strong> Inte-<br />
Secretaría <strong>de</strong> Desa-<br />
Ambi<strong>en</strong>te<br />
Popular<br />
Social<br />
gración Social rrollo<br />
Económico<br />
Cuatro Proyectos Un Proyecto Un Proyecto Dos Proyectos Un Proyecto Un Proyecto<br />
Entida<strong>de</strong>s<br />
participantes<br />
Ambi<strong>en</strong>te, DPAE,<br />
Secretaría <strong>de</strong><br />
Planeación, EAAB,<br />
Jardín Botánico,<br />
IDRD, DIVCV,<br />
Secretaría <strong>de</strong><br />
Gobierno, Alcaldía<br />
Local, Secretaría <strong>de</strong><br />
Salud<br />
Entida<strong>de</strong>s<br />
participantes<br />
DPAE, CVP, EAAB,<br />
Co<strong>de</strong>nsa, Alcaldía<br />
Local<br />
Entida<strong>de</strong>s<br />
participantes<br />
Secretaría <strong>de</strong> Integración<br />
Social<br />
Entida<strong>de</strong>s<br />
participantes<br />
Secretaría <strong>de</strong><br />
Integración Social,<br />
IDPAC<br />
Entida<strong>de</strong>s<br />
participantes<br />
Secretaría <strong>de</strong><br />
Integración Social -<br />
Secretaría <strong>de</strong> Salud<br />
Fu<strong>en</strong>te: Secretaría Distrital <strong>de</strong>l Hábitat. Revisión <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> rehabilitación, reconstrucción y <strong>de</strong>sarrollo<br />
sost<strong>en</strong>ible posev<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la zona <strong>de</strong> Nueva Esperanza <strong>de</strong> la localidad Rafael Uribe Uribe, 2007.<br />
Entida<strong>de</strong>s<br />
participantes<br />
Secretaría <strong>de</strong> Desarrollo<br />
Económico<br />
tes, mostrando valores que oscilaban <strong>en</strong>tre 403<br />
dólares a 6.883 dólares, y solo seis casos superaron<br />
ese monto (cuadro 5.2).<br />
d. Diagnóstico socioeconómico<br />
<strong>de</strong> la población<br />
La Caja <strong>de</strong> la Vivi<strong>en</strong>da Popular realizó el diagnóstico<br />
<strong>de</strong> la población con la finalidad <strong>de</strong> conocer<br />
las condiciones sociales, económicas y culturales<br />
e i<strong>de</strong>ntificar vulnerabilidad <strong>de</strong> la población, <strong>de</strong>terminar<br />
los impactos <strong>de</strong>l reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to y formular<br />
el plan <strong>de</strong> reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to. Para ello aplicó un<br />
cuestionario, cuyas variables básicas, <strong>en</strong>tre otras,<br />
eran proce<strong>de</strong>ncia, número <strong>de</strong> miembros por<br />
hogar, relaciones <strong>de</strong> par<strong>en</strong>tesco, tipo y número<br />
<strong>de</strong> docum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> cada miembro,<br />
ocupación, nivel <strong>de</strong> educación, ingresos y egresos<br />
m<strong>en</strong>suales, vinculación al sistema <strong>de</strong> salud,<br />
formas <strong>de</strong> participación, características <strong>de</strong> la<br />
habitabilidad <strong>de</strong> las vivi<strong>en</strong>das y servicios públicos.<br />
Los resultados <strong>de</strong>l diagnóstico mostraron que la<br />
población <strong>de</strong> Nueva Esperanza t<strong>en</strong>ía un orig<strong>en</strong><br />
muy diverso, provini<strong>en</strong>do <strong>de</strong> cuatro difer<strong>en</strong>tes<br />
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