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Reasentamiento preventivo de poblaciones en riesgo de ... - GFDRR

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guatemala<br />

Guatemala La primera ciudad Tz´utujil <strong>de</strong>l siglo XXI<br />

Tabla 6.1<br />

Plan nacional<br />

<strong>de</strong> reconstrucción,<br />

compon<strong>en</strong>tes y ejes<br />

• Movilizar la solidaridad interna y externa.<br />

Compon<strong>en</strong>tes<br />

Infraestructura física y manejo <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>cas<br />

Reactivación productiva e ingreso familiar<br />

Rehabilitación y fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l tejido social<br />

Ejes transversales<br />

Gestión <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong> y manejo integral <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>cas<br />

Transpar<strong>en</strong>cia y r<strong>en</strong>dición <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>tas<br />

Desc<strong>en</strong>tralización<br />

un ger<strong>en</strong>te nacional, así como ger<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tales.<br />

En este proceso parti cipó la población<br />

<strong>de</strong> los quince <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos afectados<br />

por la torm<strong>en</strong>ta Stan. En cada <strong>de</strong>parta m<strong>en</strong>to<br />

se creó la comisión <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tal para tal fin.<br />

La crisis obligó a propiciar una dinámica difer<strong>en</strong>te<br />

a la <strong>de</strong> los ritmos <strong>de</strong> trabajo tradicionales <strong>de</strong>l gobierno,<br />

formando un equipo <strong>de</strong> trabajo interinstitucional<br />

coordinado por el ger<strong>en</strong>te nacio nal <strong>de</strong><br />

Reconstrucción, con profesionales <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes<br />

disciplinas −arquitectos, ing<strong>en</strong>ieros, antropólogos,<br />

economistas, comunicadores, ar queólogos,<br />

sociólogos, urbanistas y ambi<strong>en</strong>talistas−, comprometidos<br />

a impulsar <strong>en</strong> quince <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos,<br />

och<strong>en</strong>ta nuevos as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos para reubicar<br />

alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 7.400 familias (50.000 personas)<br />

damnificadas o <strong>en</strong> <strong>riesgo</strong> inmin<strong>en</strong>te.<br />

La participación y fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l tejido social<br />

<strong>de</strong>sempeñó un papel <strong>de</strong>cisivo <strong>en</strong> la construcción<br />

<strong>de</strong> confianza, al fom<strong>en</strong>tar la participación ciudadana<br />

para la transpar<strong>en</strong>cia y la articulación <strong>de</strong> las<br />

<strong>de</strong>mandas locales con las ofertas <strong>de</strong> reconstrucción.<br />

De manera específica se logró:<br />

• Promover medidas <strong>en</strong>caminadas a la participación<br />

<strong>de</strong> la población <strong>en</strong> la rehabilitación<br />

social y productiva.<br />

• Impulsar mecanismos <strong>de</strong> comunicación, búsqueda<br />

<strong>de</strong> cons<strong>en</strong>sos y coordinación <strong>de</strong>l trabajo<br />

<strong>en</strong>tre la sociedad y el gobierno.<br />

• Incluir la perspectiva <strong>de</strong> la pertin<strong>en</strong>cia social y<br />

cultural <strong>en</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

• Priorizar la articulación <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong>l<br />

programa con los objetivos <strong>de</strong> las Metas<br />

<strong>de</strong>l Mil<strong>en</strong>io, los acuerdos <strong>de</strong> paz y las priorida<strong>de</strong>s<br />

nacionales <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo.<br />

El reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la población afectada y <strong>en</strong><br />

<strong>riesgo</strong> <strong>de</strong> los cantones <strong>de</strong> Panabaj y T’zanchaj <strong>en</strong><br />

el municipio <strong>de</strong> Santiago Atitlán, ilustra cómo se<br />

<strong>en</strong>fr<strong>en</strong>taron los retos y se aplicó el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> reconstrucción<br />

con transformación. Este caso fue<br />

seleccionado por las características especiales<br />

relacionadas con la reconstrucción <strong>de</strong> confianza,<br />

el fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l tejido social, el rescate <strong>de</strong><br />

tradiciones y la cultura, el <strong>en</strong>foque ambi<strong>en</strong>tal, y<br />

el pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos productivos.<br />

Todos estos elem<strong>en</strong>tos conformaron un proyecto<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible.<br />

El <strong>en</strong>foque integral y cultural aplicado permitió<br />

articular el plan <strong>de</strong> reconstrucción y reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to<br />

al <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> Santiago Atitlán,<br />

avalado por el alto gobierno, como ejemplo<br />

<strong>de</strong> las acciones a seguir <strong>en</strong> casos similares, y para<br />

que las lecciones apr<strong>en</strong>didas <strong>en</strong> el manejo pos<strong>de</strong>sastre<br />

y <strong>en</strong> la reconstrucción se aprovecharan<br />

como una experi<strong>en</strong>cia piloto <strong>de</strong> reas<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to y<br />

herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres.<br />

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