Reasentamiento preventivo de poblaciones en riesgo de ... - GFDRR

Reasentamiento preventivo de poblaciones en riesgo de desastre experiencias de América Latina
De esta manera, el proceso de reasentamiento
quedó articulado en el plan de reconstrucción y
este en el de desarrollo sostenible del departamento,
elaborado bajo el enfoque de la planificación
estratégica territorial (pet).
Lo anterior se realizó en un proceso de consulta
con los consejos departamentales y municipales
de desarrollo, con el apoyo de la Unidad Técnica
Departamental (utd) y las oficinas municipales
de planificación (omp).
Este plan fue aprobado y firmado en un acto
oficial en el Palacio Nacional de la Cultura, en
presencia del presidente y vicepresidente de la
República, del gerente de la reconstrucción, ministros
de Estado y representantes de autoridades
tradicionales, municipales y comunitarias de
tz’utujil que formaban parte de esta comisión.
• Reducción de la vulnerabilidad económica,
social, cultural y ambiental en los ámbitos local,
municipal y departamental. Se incorporó
la gestión de riesgo en los planes estratégicos
territoriales, se estableció un sistema de alerta
temprana, se creó la Comisión de Gestión de
Riesgos del Cocode, y el equipo de búsqueda
y rescate para la atención de eventuales
emergencias.
• Reactivación económica y productiva por medio
del apoyo a microempresas agropecuarias,
agroforestales, turísticas y artesanales.
• Fortalecimiento del tejido social para fortalecer
los espacios de participación comunitaria
por medio de los consejos de desarrollo,
fomentando la transparencia por medio de
la auditoría social, la formación ciudadana y
la resolución de conflictos.
10. Organización institucional
Se inició el proceso de reconstrucción con transformación
en el que se articularon el Comité
Municipal de Desarrollo (Comude) de Santiago
Atitlán, la Comisión de Reconstrucción, Vivienda
y Servicios Básicos, y por su intermedio se
aseguró la participación activa de los líderes,
autoridades municipales, autoridades mayas de
las comunidades afectadas y ong.
Dada la integralidad del modelo, se hizo necesaria
una estrecha coordinación institucional entre
todas las entidades que debían desempeñar un
papel en el proceso de planificación y ejecución
del reasentamiento. La tabla 6.2 relaciona las
diferentes entidades que participaron en la coordi
nación, ejecución, financiación y asistencia técnica
de los diferentes componentes del plan.
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