(TDPS) - Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente
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142 Opciones <strong>para</strong> la acción y perspectivas futuras<br />
Mensajes clave<br />
Dada la importancia histórica, sociocultural y económica<br />
<strong>de</strong>l territorio comprendido por <strong>el</strong> Sistema <strong>TDPS</strong>,<br />
su vulnerabilidad ambiental y la compleja r<strong>el</strong>ación<br />
entre los múltiples actores involucrados en su <strong>de</strong>sarrollo,<br />
es preciso que las acciones a <strong>de</strong>splegarse <strong>para</strong><br />
darle a sus diversas dinámicas un horizonte <strong>de</strong> sostenibilidad<br />
que hoy parece estar seriamente amenazado,<br />
cuenten, por un lado, con una visión estratégica<br />
común fundada en una información confiable, accesible<br />
y permanentemente actualizada; y, por otro, con<br />
la participación corresponsable, complementaria y<br />
concurrente <strong>de</strong> todos los actores sociales e institucionales,<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los comunitarios, pasando por los productores<br />
<strong>de</strong> bienes y servicios, empresariales,<br />
gobiernos municipales, regionales y nacionales, hasta<br />
<strong>el</strong> organismo binacional creado por <strong>el</strong> acuerdo <strong>de</strong> los<br />
gobiernos <strong>de</strong> Bolivia y Perú.<br />
Si bien, por una parte, los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización<br />
regional-<strong>de</strong>partamental y las crecientes capacida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>sarrolladas por los gobiernos municipales<br />
muestran una región que <strong>de</strong>sarrolla sus potencialida<strong>de</strong>s<br />
con mucha mayor autonomía hoy que hace<br />
diez años atrás, no es menos evi<strong>de</strong>nte que las nuevas<br />
instituciones no han alcanzado aún la consolidación<br />
suficiente como <strong>para</strong> asumir las funciones<br />
que se les ha transferido, resultando muchas veces<br />
en situaciones <strong>de</strong> conflicto que han afectado la continuidad<br />
y estabilidad <strong>de</strong> las políticas, planes y proyectos<br />
<strong>de</strong>sarrollados.<br />
Por otra parte, <strong>el</strong> crecimiento y la complejización <strong>de</strong><br />
las respuestas <strong>de</strong>mandadas por la problemática anteriormente<br />
<strong>de</strong>scrita, han dado como resultado la<br />
aplicación <strong>de</strong> presupuestos <strong>de</strong> inversión pública y<br />
privada nunca antes vistos, pero en un marco cada<br />
vez más amplio y disperso <strong>de</strong> esfuerzos institucionales,<br />
muchas veces afectado por la superposición <strong>de</strong><br />
funciones y competencias entre organismos <strong>de</strong> los<br />
diversos niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> gobierno, sin que los mecanismos<br />
creados <strong>para</strong> evitar tal dispersión, y la consiguiente<br />
aplicación ineficiente <strong>de</strong> los recursos disponibles,<br />
hayan logrado imponerse a las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y ten<strong>de</strong>ncias<br />
a la compartimentación propias <strong>de</strong> toda burocracia.<br />
En ese marco, y pesar <strong>de</strong> una todavía insuficiente diversificación<br />
<strong>de</strong> los productos turísticos <strong>de</strong> la región,<br />
esta actividad tiene <strong>el</strong> <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> jugar un pap<strong>el</strong> cada<br />
vez más importante no sólo en la provisión <strong>de</strong> bienes<br />
y servicios a los visitantes, sino en la articulación <strong>de</strong><br />
otras activida<strong>de</strong>s económicas y culturales tradicionales<br />
como la pesca, la navegación, la producción artesanal<br />
e incluso la producción <strong>de</strong> varios productos<br />
agrícolas y pecuarios que anteriormente sólo encontraban<br />
su realización en los mercados <strong>de</strong> las urbes<br />
más próximas.<br />
En <strong>el</strong> ámbito <strong>de</strong> la acción bilateral, la Autoridad Binacional<br />
Autónoma <strong>de</strong>l Lago Titicaca (ALT) fue creada<br />
hace casi veinte años, con mandatos ambiciosos<br />
pero claros y con un marco estatutario preciso; sin<br />
embargo, sus logros son insuficientes y la consolidación<br />
<strong>de</strong> un espacio <strong>de</strong> autoridad, autonomía y trabajo<br />
conjunto con las instancias técnicas y políticas<br />
<strong>de</strong> ambos gobiernos, es hasta <strong>el</strong> momento un <strong>de</strong>safío<br />
pendiente.<br />
En <strong>el</strong> marco <strong>de</strong> las profundas transformaciones sociales<br />
e institucionales que viven ambos países, <strong>el</strong><br />
rediseño y la efectivización <strong>de</strong> las políticas ambientales<br />
ya i<strong>de</strong>ntificadas, <strong>el</strong> fortalecimiento y coordinación<br />
<strong>de</strong> las instituciones y niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> gobierno<br />
encargados <strong>de</strong> su aplicación, <strong>el</strong> concurso organizado<br />
y protagónico <strong>de</strong> los actores locales, y <strong>el</strong> fortalecimiento<br />
<strong>de</strong> la confianza mutua entre ambos<br />
gobiernos permitirán recuperar <strong>el</strong> espíritu original <strong>de</strong><br />
este proceso, establecer una gestión transparente y<br />
comprometida <strong>de</strong> la ALT, superando la actual situación<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>sconfianza, improvisación y parálisis que<br />
afectan al proyecto común, impidiéndole realizar<br />
una gestión proactiva y eficaz.