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3.2.1.2.3. Gastos de Servicios Generales/ Gastos Totales<br />

Las cinco organizaciones con mayores egresos por servicios generales en <strong>el</strong> 2005 fueron:<br />

Tabla 64: Organizaciones con los mayores egresos en servicios generales<br />

1 Fundación Teatro Nacional Bogotá $162.688.762<br />

2 Fundación de Titeres y Teatro Libélula Dorada Bogotá $81.147.538<br />

Corporación Artistica Cultural Salamandra d<strong>el</strong><br />

3 Barco Ebrio Cali $55.595.407<br />

4 Teatro Esquina Latina Cali $47.000.000<br />

5 Actores, Sociedad Colombiana de Gestión Bogotá $33.911.792<br />

La Fundación Teatro Nacional tiene egresos por servicios generales mucho más superiores<br />

que las otras organizaciones.<br />

Son 8 las organizaciones que no tuvieron egresos por servicios generales, es decir <strong>el</strong> 14%<br />

de las organizaciones.<br />

3.2.1.2.4. Gastos de Arriendo/ Gastos Totales<br />

Las cinco organizaciones con mayores egresos por arriendo en <strong>el</strong> 2005 fueron:<br />

Tabla 65: Organizaciones con los mayores egresos en arriendo<br />

1<br />

Corporación Cultural Arlequín -<br />

CORCULTURA Bogotá $39.191.000<br />

2 Fundación Cultural El Contrabajo Bogotá $25.027.900<br />

Asociación Cultural y Ambiental Teatro<br />

Itinerante d<strong>el</strong> Sol Villa de Leyva $24.000.000<br />

3<br />

4 Fundación Teatro Nacional Bogotá $21.897.000<br />

5 Teatro R101 Bogotá $16.990.000<br />

Todas organizaciones, excepto la Asociación Cultural y Ambiental Teatro Itinerante d<strong>el</strong> Sol,<br />

son de Bogotá.<br />

Son 37 las organizaciones que no tuvieron egresos por arriendo en <strong>el</strong> 2005. Esto es <strong>el</strong> 65%<br />

de las organizaciones, un porcentaje muy alto. La mayoría de las organizaciones no tuvieron<br />

egresos por arriendo.<br />

3.2.1.3. Gastos en infraestructura 21<br />

Son 9 las organizaciones que no gastaron en la sala como espacio para artes escénicas.<br />

Esto es <strong>el</strong> 17% de las organizaciones investigadas. El resto d<strong>el</strong> análisis de los egresos de la<br />

sala como espacio para <strong>el</strong> arte se realizará sobre las restantes 45 organizaciones.<br />

Al observar los promedios de los porcentajes que cada tipo de inversión en la sala<br />

representa se puede concluir que las mejoras en dotación son las que menos se realizan. En<br />

21 Este análisis se hizo sobre 54 organizaciones<br />

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