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2 Asociación Cultural Teatrova Bogotá $65.076.000 Asociación Cultural y Ambiental Teatro Villa de 3 Itinerante del Sol Leyva $71.579.069 4 Grupo de Teatro La Mascara Cali $77.639.395 5 Corporación Centro Cultural Bolívar Popayán $86.730.938 Todas estas organizaciones son de lugares variados pero no están muy lejos de la mayoría de los egresos de las organizaciones, pertenecen al 25% de las organizaciones que tienen un egreso inferior a $87.000.000. En estas dos tablas se observa que los egresos de todas las organizaciones estuvieron entre $37.871.743 y $3.147.315.687 pero los egresos están más cercanos al valor menor que al mayor. El 75% de las organizaciones tuvieron un egreso inferior a $170.000.000. Al observar los diferentes tipos de egresos se puede ver que para la mayoría de las organizaciones, el egreso más representativo es el del personal, seguido del de la sala como edificación, después sigue el de la sala como espacio para el arte, seguido del de publicidad por último están los impuestos. El egreso de personal representó, para todas las salas, más del 20% de los egresos totales y menos del 70%. Con respecto al egreso de la sala como edificación se observó una tendencia a que representara entre el 10% y el 30% de los egresos totales. Para el resto de los egreso la tendencia fue que representara menos del 10% de los egresos totales. 3.2.1.1. Para equipo humano En general, los egresos de equipo humano son mayores en el caso del personal administrativo y artístico que en el caso del personal técnico. Los egresos por personal administrativo y artístico son muy cercanos para las organizaciones. Esto se puede observar en el siguiente pie que muestra la suma de los egresos totales, en honorarios y nómina, para las organizaciones estudiadas 16 : Gráfica 5: Egresos por grupo de equipo humano 16 Análisis hecho a 39 organizaciones 94
Egresos Equipo Humano Artístico $1.823.387.161 45% Administrativo $1.752.623.948 43% Técnico $467.730.840 12% Con respecto a la nómina y honorarios del personal administrativo17 cuatro organizaciones no tuvieron este tipo de egresos, es decir el 7% de las organizaciones estudiadas. Entre las organizaciones que tuvieron egresos por el personal administrativo, el 55% de las organizaciones hicieron sus pagos exclusivamente por medio de honorarios y el 16% exclusivamente por medio de nómina. Esto muestra que la mayoría de las organizaciones pagaron a su personal administrativo por medio de honorarios. Sin embargo, los valores de la nómina son mucho más altos que los de honorarios lo que muestra que el personal administrativo hace parte del equipo humano de planta de las organizaciones estudiadas. Esto se hace visible al observar la comparación entre los valores máximos de la nómina y honorarios a través del siguiente gráfico: Gráfica 6: Egresos en equipo humano administrativo: Nómina vs. Honorarios 17 Este estudio se hizo a 60 organizaciones 95
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INFORME FINAL EVALUACIÓN DEL PROGR
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1.2 ANTIGÜEDAD Y RENOVACIÓN Es re
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2.1.5 PLANOS Y MEMORIAS Tal como se
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2.3.4.5 MUSEO Varios de los grupos
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2.4.1.2 OTRAS DEPENDENCIAS Se han i
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Dentro del grupo de salas que dilig
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La segunda comisión es la del Circ
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criterios de evaluación que son ta
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Anexo 1. Muestra del formulario de
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C. PARTICIPANTES DEL PROYECTO Detal
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Appendix 1 Preliminary tour schedul
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ESTUDIO COMPARATIVO DE LA NORMATIVI
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4.1 PRESENTACIÓN DE ESPECTÁCULOS
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INTRODUCCIÓN Para realizar un estu
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el Código se relacionan específic
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Cuando el autor transfiere o autori
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) Si es en Bogotá o en una capital
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3.1.4.4.4 Ventilación “En todos
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Para los establecimientos en los qu
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4. El mobiliario y las instalacione
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tal hecho a la Oficina de Planeaci
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La Ley 388 de 1997 y sus posteriore
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como aquellos específicos para las
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Según el Decreto 4400 de 2004, ade
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a) Garantizar la debida solidez y f
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n) No permitir la venta de boletas
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c) Proteger las calidades espaciale
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c) Cobrar únicamente la tarifa fij
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En el caso de espectáculos públic
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Este requisito se resuelve con el d
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4. Cheque de gerencia a favor del I
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Bajo esta perspectiva, lo que el PO
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3. Servicios Urbanos Básicos: Equi
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Dentro de esta área se encuentran
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3.2.3.1 Gestión de la licencia urb
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123, Subtítulo 4, Decreto 190 de 2
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delegación expresa del Ministerio.
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3.2.4.6 Tratamientos especiales: Be
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Solicitar el permiso ante la Secret
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3.3.2.1 Gestión de la licencia de
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edificaciones puntuales, por la Sec
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procedimiento y requisitos para la
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El Parágrafo de este Artículo est
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5. Que no interfiera proyectos vial
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3.4.1.1 Gestión del certificado de
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LISTADO DE REFERENCIAS • NACIONAL
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- Ríos, Wilson. Presidente Centro
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Anexo 3. Planilla de control de bol
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Anexo 5. Comparativo normatividad P
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Paz y Salvo Impuesto a los especác
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Certificado de cumplimento de manej
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Servicio de vigilancia y seguridad
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Tener en cuenta la comodidad de per
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Expedir la boleta de recibido del v
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