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• El interesado(s) debe hacer una cotización competitiva de más de<br />

un negocio o proveedor;<br />

• dar una explicación d<strong>el</strong> porqué la compra es apropiada para las<br />

necesidades d<strong>el</strong> interesado(s);<br />

• explicar cómo logrará dar un buen valor al dinero, cómo fue <strong>el</strong><br />

proceso realizado para s<strong>el</strong>eccionar un negocio o proveedor;<br />

• describir cómo <strong>el</strong> mantenimiento, seguro y reemplazo será<br />

cubierto por los futuros costos.<br />

4.2.3 Criterios para la asignación de los recursos<br />

Los apoyos que se otorgan oscilan entre los £200 (US$370 aprox.) hasta<br />

£30,000 (US$55,479 aprox.) y pueden cubrir actividades que duren incluso más<br />

de tres años.<br />

El Consejo para las Artes de Inglaterra asigna, según <strong>el</strong> Plan corporativo 2003-<br />

2006, recursos para infraestructura física preferentemente a las organizaciones<br />

lideradas por “comunidades de negros” y minorías étnicas 58 . Asimismo, se<br />

exige al interesado que cubra <strong>el</strong> 10% d<strong>el</strong> total de los costos de su actividad con<br />

otras fuentes de ingreso. Éstas pueden incluir un ingreso ganado por la<br />

actividad d<strong>el</strong> interesado, subvenciones de organizaciones públicas tales como<br />

las autoridades locales, subvenciones de consorcios y fundaciones y una<br />

contribución d<strong>el</strong> interesado o su organización.<br />

Además de los criterios anteriores, la evaluación de las propuestas se hace con<br />

base en:<br />

• La cualidad artística de la actividad o su efecto actual en la<br />

práctica artística (o ambas).<br />

• Cómo la actividad será gestionada y administrada y sus efectos<br />

actuales<br />

• Cómo en la práctica la actividad es financiada, y su efecto futuro<br />

• Cómo <strong>el</strong> público se beneficiará de esta actividad (inmediatamente<br />

o a largo plazo)<br />

• La contribución de la actividad a la consecución de las metas para<br />

las artes.<br />

Sin embargo, cuando las propuestas son muchas y la decisión es de mayor<br />

complejidad, <strong>el</strong> Consejo decide sobre las siguientes prioridades:<br />

• Si la propuesta:<br />

58 Corporate Plan 2003-2006, Arts Council England, September 2003. Obtenido <strong>el</strong> 25 de abril de 2006 de<br />

http://www.artscouncil.org.uk/documents/publications/583.rtf<br />

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