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Inversión Total Administrativo 2.500.000.000 2.000.000.000 Nómina $2.005.565.459 1.500.000.000 1.000.000.000 Honorarios $576.478.620 500.000.000 0 1 La diferencia entre las dos inversiones totales fue de $1.429.086.839. En este gráfico se observa que la inversión total para el personal administrativo fue superior en el caso de nómina que en el de honorarios, y la diferencia fue muy grande. Con respecto a la nómina y honorarios del personal técnico18 15 organizaciones no tuvieron este tipo de egreso, esto es el 27% de las organizaciones estudiadas. Entre las organizaciones que tuvieron egreso por personal técnico, los egresos del 83% de las organizaciones fueron exclusivamente de honorarios y para el 10% de las organizaciones sus egresos fueron exclusivamente de nómina. Esto muestra que para la mayoría de las organizaciones, los egresos de personal técnico son por honorarios. Al igual que con los egresos por personal administrativo, aún cuando es más común la nómina, la nómina es más alta para las organizaciones que la utilizan. Sin embargo esta diferencia no es tan alta. Esto se puede observar en el gráfico de máximo de honorarios comparado con el máximo de nómina. Gráfica 7: Egresos en equipo humano técnico: Nómina vs. Honorarios 18 Este estudio se hizo a 56 organizaciones 96
Inversión Total Técnico 400.000.000 Nómina $366.353.321 350.000.000 300.000.000 250.000.000 Honorarios $232.406.975 200.000.000 150.000.000 100.000.000 50.000.000 0 1 La diferencia entre las inversiones por nómina y por honorarios para el personal técnico no es tan grande. Sin embargo la inversión por nómina es mayor. Al observar la información de la nómina y honorarios del personal artístico 19 se observa que existen cinco organizaciones que no tuvieron egresos por este personal, es decir el 12% de las organizaciones. Entre las organizaciones con egresos por personal artístico, para el 78% de las organizaciones estos egresos fueron exclusivos por honorarios y para el 12% de las organizaciones fueron exclusivos de nómina. Para este personal se observa que, a diferencia del personal administrativo y técnico, lo más normal fue tener gasto de honorarios. Además, en general, los egresos por honorarios fueron más altos que los de nómina. Esto se puede observar en la tabla de los máximos de honorarios y nómina para el 2005. Gráfica 8: Egresos en equipo humano artístico: Nómina vs. Honorarios 19 Este estudio se hizo a 42 organizaciones. 97
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INFORME FINAL EVALUACIÓN DEL PROGR
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2.6.2 SEÑALIZACIÓN ..............
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1.2 ANTIGÜEDAD Y RENOVACIÓN Es re
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2 INFRAESTRUCTURA El estudio realiz
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salones inicialmente destinados a u
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2.1.5 PLANOS Y MEMORIAS Tal como se
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ealizadas, esa intención no se pue
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fueran teatros de proscenio reales,
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Finalmente, parecería que la situa
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Tabla 7: Facilidades para accedo de
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salas acomodan entre 20 y 120 espec
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como también existen sistemas alte
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2.3.4.5 MUSEO Varios de los grupos
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En el cuestionario que recogió la
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2.4.1.2 OTRAS DEPENDENCIAS Se han i
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Dentro del grupo de salas que dilig
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SI, en otro material 7 10,1 10,8 10
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2.5.4.1 TRAS-ESCENA LATERAL U HOMBR
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TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ..
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INTRODUCCIÓN La Constitución Pol
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3 ESPAÑA • Asimismo el subsidio
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ehabilitación y reparación de esp
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La segunda comisión es la del Circ
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• Proyectos y eventos • Comisio
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• El beneficiario debe mantener s
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fueron el mejoramiento, la conserva
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estatales como paraestatales en la
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El PAICE recibe la solicitud, anali
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jurídico, mismo que tras las adecu
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para el caso de nuevas salas que se
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criterios de evaluación que son ta
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meses en total y con un mínimo de
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Anexo 1. Muestra del formulario de
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3.2.2 Proyecto Salas Concertadas 20
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C. PARTICIPANTES DEL PROYECTO Detal
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5. Acerca de las Rendiciones Comple
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Presidencia de la Nación Secretar
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Modalidad M Infraestructura para ha
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actividades, o cuando las mismas no
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Section B - individuals Section B i
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Please give the number of members o
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22 What are the age ranges of the p
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Section E - other information In th
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Expenditure for your activity Artis
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Section G - Declaration Data prote
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Appendix 1 Preliminary tour schedul
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Colombia Argentina España Inglater
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ESTUDIO COMPARATIVO DE LA NORMATIVI
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4.1 PRESENTACIÓN DE ESPECTÁCULOS
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INTRODUCCIÓN Para realizar un estu
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1 POLÍTICAS PÚBLICAS 1.1 NACIONAL
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y legislación, según el Plan Naci
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cultura como medio de impacto socia
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2 DEFINICIÓN DE ESPECTÁCULO Y CLA
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g) Según el horario • Diurno: de
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el Código se relacionan específic
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3.1.2 Ley 23 de 1982: Derechos de A
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Cuando el autor transfiere o autori
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3.1.2.11 Sociedades de gestión col
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Para afiliarse a SAYCO; es necesari
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) Si es en Bogotá o en una capital
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"No se considerará representación
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De 3001 A 10.000 boletas De 10.001
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A continuación se mencionan aquell
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o ejecuciones en directo cuando se
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contaminación y de los efectos con
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c) Responsabilizarse de un programa
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En su Artículo 146, establece que
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3.1.4.4.4 Ventilación “En todos
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Para los establecimientos en los qu
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equerimientos de las personas servi
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3.1.5 Decreto 410 de 1971: Código
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4. El mobiliario y las instalacione
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tal hecho a la Oficina de Planeaci
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La Ley 388 de 1997 y sus posteriore
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como aquellos específicos para las
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Según el Decreto 4400 de 2004, ade
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a) Garantizar la debida solidez y f
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n) No permitir la venta de boletas
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c) Proteger las calidades espaciale
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c) Cobrar únicamente la tarifa fij
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En el caso de espectáculos públic
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Este requisito se resuelve con el d
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4. Cheque de gerencia a favor del I
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Bajo esta perspectiva, lo que el PO
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3. Servicios Urbanos Básicos: Equi
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Dentro de esta área se encuentran
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3.2.3.1 Gestión de la licencia urb
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123, Subtítulo 4, Decreto 190 de 2
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delegación expresa del Ministerio.
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expedidas por el Gobierno Distrital
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3.2.4.6 Tratamientos especiales: Be
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Solicitar el permiso ante la Secret
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De acuerdo con este Decreto Municip
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3.3.2.1 Gestión de la licencia de
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edificaciones puntuales, por la Sec
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partir de la fecha de la presentaci
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procedimiento y requisitos para la
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El Parágrafo de este Artículo est
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5. Que no interfiera proyectos vial
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garantizar la no ocupación del esp
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3.4.1.1 Gestión del certificado de
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dramático o lírico nacionales o e
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cumplir para cuidar la salud de tra
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los empresarios, pero no excluye ot
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LISTADO DE REFERENCIAS • NACIONAL
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- Ríos, Wilson. Presidente Centro
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- Decreto 4400 de 2004 (diciembre 3
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ANEXOS 153
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Anexo 3. Planilla de control de bol
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Anexo 5. Comparativo normatividad P
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Paz y Salvo Impuesto a los especác
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Certificado de cumplimento de manej
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Servicio de vigilancia y seguridad
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Tener en cuenta la comodidad de per
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Expedir la boleta de recibido del v
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