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incremento en sus ingresos con relación al año anterior. Esto genera una garantía de que
los apoyos apuntan al crecimiento y fortalecimiento financiero de las distintas organizaciones
y la búsqueda permanente por ingresos internos o externos
3.2.3.1 Autonomía y subvenciones
Las subvenciones se concentraron en el 2005 en los Apoyos Estatales, lo que representaron
el 82% de los aportes de fuentes externas. Sin embargo, se observan algunas iniciativas en
torno a los patrocinios que podrían ser una fuente por explotar.
La gran mayoría de salas, tiene un portafolio de ingresos que se distribuye de forma
equitativa entre servicios de la organización, taquilla y Apoyos Estatales.
Se puede concluir que son muy pocas (7) las organizaciones que se sostienen por sus
propias actividades, es decir, por taquilla, alquiler de la sala o servicios que ofrezca la
organización como presentaciones artísticas en otros escenarios o proyectos pedagógicos.
Sin embargo, a medida que crece la población atendida, el reconocimiento en el mercado y
su portafolio de servicios, el apoyo de fuentes externas resulta menos representativo en el
portafolio de ingresos.
3.3 PROGRAMACIÓN
El análisis de la programación ofertada por las organizaciones estudiadas tiene como
objetivo ofrecer una caracterización preliminar del comportamiento y resultados que
evidencian el estado actual de la oferta cultural para el publico colombiano por parte de las
Salas Concertadas. Constituye a su vez una herramienta de evaluación para las mismas
organizaciones y el Programa, en la medida que los aspectos abordados para el diagnóstico,
son a su vez los indicadores que se proponen pongan en relieve las problemáticas y
desarrollos de la organización de la programación en las salas.
3.3.1 Diversidad
La actividad de las salas concertadas está condicionada por la existencia en el 95,5% de los
casos, de grupos artísticos de planta. En este sentido, las salas concertadas del país son
espacios en donde la producción escénica nacional se desarrolla en gran parte, donde la
creación y la proyección del trabajo artístico toman forma para una gran cantidad de
colectivos teatrales colombianos. Es así, como la actividad de las salas no puede desligarse
de la actividad de sus grupos de planta y en esta medida, la programación que las salas
ofertan al público está determinada por este factor.
En los 63 casos en donde existe grupos artísticos de planta encontramos que el 85,7%
corresponde a grupos de teatro (54 casos), el 14,3% (9 casos) a grupos de danza, el 22,2%
a grupos musicales (14 casos) y en igual proporción, 22,2%, a grupos de teatro de muñecos.
Vemos también la existencia en el 20,6% de los casos de grupos de planta que desarrolla
otra área artística, relacionada principalmente con las artes visuales y la literatura. Es decir,
en una importante cantidad de salas, alrededor del 40%, existen grupos de planta que
abarcan más de un área artística. De este modo, las salas constituyen espacios de
producción polivalente y por ende, la programación se nutre de este factor.
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