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para subsistir, por lo que se puede concluir que los ingresos no son suficientes para<br />

canalizarlos en <strong>el</strong> mejoramiento de aqu<strong>el</strong>los aspectos que influyen directamente en la<br />

calidad artística de su quehacer, como lo es la infraestructura.<br />

• Según las respuestas consignadas en la herramienta de medición, la mayoría de<br />

organizaciones no tienen pérdidas financieras sino superávit. Sin embargo, es<br />

necesario contrastar esta información detalladamente con los <strong>documento</strong>s de<br />

análisis financiero, que en su mayoría no fueron aportados por las salas.<br />

PROGRAMACIÓN<br />

• La programación polivalente de las Salas Concertadas en una fortaleza al interior de<br />

las organizaciones en la medida que flexibiliza la actividad artística y los servicios<br />

para <strong>el</strong> espectador: los recitales, las tertulias literarias y las exposiciones de artes<br />

visuales encuentran también un espacio de realización y encuentro con <strong>el</strong> público. Es<br />

también una oportunidad para consolidar a las Salas Concertadas, en conjunto,<br />

frente a otros espacios de actividad cultural en <strong>el</strong> país.<br />

• Las Salas Concertadas son también espacios fundamentales para la circulación de<br />

espectáculos escénicos de grupos invitados o acogidos, especialmente aqu<strong>el</strong>los que<br />

no cuentan con un espacio permanente de ensayo y presentación.<br />

• Son escasos los programas o actividades dentro de la programación cultural de las<br />

Salas Concertadas que tiendan a la inclusión de poblaciones especiales y<br />

vulnerables usualmente alejadas de la práctica artística, aunque se resalta la<br />

existencia de entidades que fundamentan su labor en <strong>el</strong> beneficio de estos grupos<br />

sociales.<br />

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