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3.1.4.2.3 De formación
El 87,7% de las salas realiza actividades especiales de formación de públicos, usualmente
tertulias o conversatorios, al finalizar las funciones. Sólo algunas entidades han desarrollado
políticas o programas específicos en este sentido y por lo tanto, no hay mayor periodicidad y
planeación en las actividades. Llama la atención que una importante proporción de salas no
manifestaron realizar programas de mano para sus temporadas, debido quizás a la corta
duración de las mismas y por supuesto, a la ausencia de recursos económicos que cubran
esta actividad de formación de públicos.
3.1.5 Relaciones interinstitucionales.
El 83,3% de las entidades pertenecen a alguna Red Cultural de nivel local, nacional o
internacional. En general, este resultado afecta a las organizaciones en todo el territorio
nacional, exceptuando a las ubicadas en el departamento del Valle del Cauca, quienes en
su totalidad reportaron no hacer parte de ninguna Red.
En relación al estado de la organización gremial entre las salas concertadas, no existe
ninguna a nivel nacional. A nivel local, en Bogotá existe la Asociación de Salas Concertadas
y en Medellín, Medellín en Escena. Los alcances y perspectivas de este tipo de
organizaciones que afecten el desarrollo de las salas y del programa merecen una mirada
con mayor profundidad que conduzca al fomento y fortalecimiento de las mismas.
3.2 ASPECTOS FINANCIEROS
El análisis financiero 4 realizado a las organizaciones que reciben los apoyos que otorga el
Programa Salas Concertadas busca ofrecer un panorama sobre las fuentes de ingreso y su
nivel de distribución comparando aquellos ingresos que provienen de actividades propias de
la sala con actividades externas realizadas por la organización o provenientes de
organizaciones distintas a esta. Finalmente se busca identificar aquellos rubros que generan
los máximos y mínimos gastos para las organizaciones para de esta forma identificar
categorías de acuerdo a la estructura financiera de las mismas.
Así mismo, estos mismos ítems, constituyen el grupo de indicadores financieros
recomendados para hacer un seguimiento al comportamiento financiero y grado de
relevancia del Apoyo Estatal para estas organizaciones.
3.2.1 Ingresos 5
Para determinar las distintas fuentes de ingresos con que cuentan las organizaciones que
gestionan las salas pertenecientes al Programa Salas Concertadas, se analizó de forma
global la distribución de los mismos cuya fuente fuera la sala, lo que incluye ingresos por
taquilla y alquiler de la sala; así mismo aquellos por concepto de servicios, lo que incluye
espectáculos fuera de la sala, servicios de formación como cursos cortos en distintos
campos de las artes escénicas y proyectos pedagógicos en alianza con instituciones
educativas; y por fuentes externas, como patrocinios de entidades privadas, aportes de
entidades públicas y donaciones de personas naturales.
4 Este análisis se hizo sobre información del comportamiento financiero de las salas en el 2005.
5 Este análisis se hizo sobre 59 organizaciones.
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