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Dedicación de Tiempo: - P: Permanente - O: Ocasional Cargo SI/NO Cantidad Tipo de Vinculación (SRE/CRE) Director General Director Ejecutivo / Administrador Director/Coordinador Artístico Director/Coordinador Técnico Secretario Contador Revisor Fiscal Auxiliar Coordinador/Encargado Prensa/Divulgación Coordinador/Encargado Relaciones Institucionales Luminotécnico Tramoyista Sonidista Jefe de Almacén Depósito Servicios Generales Otros, Cuáles Dedicación de tiempo (P/O) Principales Funciones Doble función (Para ser diligenciado durante la entrevista) Caracterización del Personal Por favor, inserte en el cuadro cada uno de los cargos de las personas que laboran en la organización y escriba o indique con una X si es el caso, la situación en que cada uno se encuentra (si los espacios son insuficientes, favor anexar una hoja con el mismo formato) Cargo Tiempo de vinculaci ón a la entidad Tiempo de experien cia en el área Nivel de Formación (grado más alto alcanzado) Primaria Sec und. Técnico/ Tecnológi co Superior Universitaria Posgrado universitario Profesión u Ocupación 3.3. ESTRUCTURA FINANCIERA
Por favor diligencie el siguiente cuadro respecto a la estructura financiera de la organización, durante el año 2005. Ingresos - Cuales fueron los Ingresos de la sala por concepto de: Taquilla _________ Alquileres _________ Otros. ¿Cuales ________________________________ - Cuales fueron los ingresos por servicios de: Espectáculos externos _________ Programas de formación _________ Proyectos pedagógicos _________ Otros. ¿Cuáles _________________________________ - Cuales fueron los ingresos por aportes y donaciones Patrocinios de Entidades Privadas: En dinero __________ En especie _____________________ Aportes de entidades públicas: En dinero __________ En especie _____________________ Donaciones de personas naturales: En dinero __________ En especie _____________________ Otros ¿Cuales: En dinero __________ En especie_____________________ - En caso de aportes de entidades públicas, por favor especifique la entidad y el monto otorgado: Entidad Programa o Proyecto Monto Nota: Si ha recibido algún aporte en especie, por favor haga una estimación del valor correspondiente. Egresos - Cuales fueron los egresos de la organización por: Arriendo (si aplica) _________ Mantenimiento _________ Servicios generales _________ Mejoras: En Dotación _________ En Infraestructura _________ Adquisición equipos _________ Adquisición de elementos y materiales _________ Servicios públicos _________ Publicidad y difusión de actividades _________ Nómina de personal: Administrativo________ Artístico_________ Técnico_________ Honorarios para personal: Administrativo________ Artístico_________ Técnico_________ Impuestos ¿Cuál(es) _____________________________________ - Cuales fueron los egresos para la actividad artística en: Nómina de artistas: Músicos_______ Actores _______ Directores________Otros ¿Cuales ________ Honorarios artísticos: Músicos_______ Actores _______ Directores________Otros ¿Cuales ________ - OTROS: Cuáles Patrimonio
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INFORME FINAL EVALUACIÓN DEL PROGR
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2.6.2 SEÑALIZACIÓN ..............
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información recogida para el estud
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1.2 ANTIGÜEDAD Y RENOVACIÓN Es re
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2 INFRAESTRUCTURA El estudio realiz
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salones inicialmente destinados a u
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2.1.5 PLANOS Y MEMORIAS Tal como se
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ealizadas, esa intención no se pue
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fueran teatros de proscenio reales,
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Finalmente, parecería que la situa
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Tabla 7: Facilidades para accedo de
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salas acomodan entre 20 y 120 espec
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como también existen sistemas alte
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2.3.4.5 MUSEO Varios de los grupos
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En el cuestionario que recogió la
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2.4.1.2 OTRAS DEPENDENCIAS Se han i
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Dentro del grupo de salas que dilig
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SI, en otro material 7 10,1 10,8 10
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Tabla 32: Área de la escena ÁREA
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2.5.4.1 TRAS-ESCENA LATERAL U HOMBR
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operación del sistema se requiere
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Teatro deslizante horizontal. Algun
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encima de esta estructura, y que la
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suficiente para ser escondidos, ni
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10 1 12 1 MÓDULOS DE GRADAS O ESCA
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Teatro hay polo a tierra 34 El Loca
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A continuación, la información ta
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CAPACIDAD POR # SALAS % válido % a
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de conciencia en la necesidad de ut
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CONSOLA DE MEZCLA FRONTAL SALAS vá
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2.5.9 OTRAS DOTACIONES En la encues
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• El beneficiario debe mantener s
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• El interesado(s) debe hacer una
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fueron el mejoramiento, la conserva
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estatales como paraestatales en la
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El PAICE recibe la solicitud, anali
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jurídico, mismo que tras las adecu
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para el caso de nuevas salas que se
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criterios de evaluación que son ta
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meses en total y con un mínimo de
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asignados muestran una mayor dispon
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- Decreto Reglamentario 991 de 1997
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Anexo 1. Muestra del formulario de
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3.2.2 Proyecto Salas Concertadas 20
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C. PARTICIPANTES DEL PROYECTO Detal
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Presidencia de la Nación Secretar
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Modalidad M Infraestructura para ha
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actividades, o cuando las mismas no
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Section E - other information In th
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Section G - Declaration Data prote
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Checklist We can assess only comple
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Appendix 1 Preliminary tour schedul
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Colombia Argentina España Inglater
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ESTUDIO COMPARATIVO DE LA NORMATIVI
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4.1 PRESENTACIÓN DE ESPECTÁCULOS
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INTRODUCCIÓN Para realizar un estu
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1 POLÍTICAS PÚBLICAS 1.1 NACIONAL
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cultura como medio de impacto socia
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2 DEFINICIÓN DE ESPECTÁCULO Y CLA
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g) Según el horario • Diurno: de
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el Código se relacionan específic
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3.1.2 Ley 23 de 1982: Derechos de A
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Cuando el autor transfiere o autori
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• Cuando la remuneración del aut
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3.1.2.11 Sociedades de gestión col
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Para afiliarse a SAYCO; es necesari
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) Si es en Bogotá o en una capital
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"No se considerará representación
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De 3001 A 10.000 boletas De 10.001
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A continuación se mencionan aquell
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3.1.4.4.4 Ventilación “En todos
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Para los establecimientos en los qu
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3.1.5 Decreto 410 de 1971: Código
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4. El mobiliario y las instalacione
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tal hecho a la Oficina de Planeaci
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La Ley 388 de 1997 y sus posteriore
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como aquellos específicos para las
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Según el Decreto 4400 de 2004, ade
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a) Garantizar la debida solidez y f
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n) No permitir la venta de boletas
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c) Proteger las calidades espaciale
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c) Cobrar únicamente la tarifa fij
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En el caso de espectáculos públic
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Este requisito se resuelve con el d
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4. Cheque de gerencia a favor del I
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Bajo esta perspectiva, lo que el PO
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3. Servicios Urbanos Básicos: Equi
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Dentro de esta área se encuentran
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3.2.3.1 Gestión de la licencia urb
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123, Subtítulo 4, Decreto 190 de 2
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delegación expresa del Ministerio.
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3.2.4.6 Tratamientos especiales: Be
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Solicitar el permiso ante la Secret
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De acuerdo con este Decreto Municip
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3.3.2.1 Gestión de la licencia de
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edificaciones puntuales, por la Sec
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partir de la fecha de la presentaci
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procedimiento y requisitos para la
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El Parágrafo de este Artículo est
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5. Que no interfiera proyectos vial
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3.4.1.1 Gestión del certificado de
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continuación se describen aquellos
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personas naturales o jurídicas pro
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equerimientos que los demás no inc
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en el Decreto Distrital 350 de 2003
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los empresarios, pero no excluye ot
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LISTADO DE REFERENCIAS • NACIONAL
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- Ríos, Wilson. Presidente Centro
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- Decreto 4400 de 2004 (diciembre 3
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- Decreto 469 de 2003 (23 de diciem
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ANEXOS 153
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Anexo 3. Planilla de control de bol
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Anexo 5. Comparativo normatividad P
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Paz y Salvo Impuesto a los especác
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Certificado de cumplimento de manej
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Servicio de vigilancia y seguridad
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Tener en cuenta la comodidad de per
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Expedir la boleta de recibido del v
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