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Informe Final de Resultados - Altea-europa.org

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1993) y aquellas que las estudian como un conjunto <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s laborales (Morales, 1994) quetienen relación con aspectos específicos <strong>de</strong>l trabajo.3.1. DIMENSIONES DE LA SATISFACCION LABORALSi seleccionamos la segunda categoría <strong>de</strong> <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> la satisfacción laboral relativa alconjunto <strong>de</strong> actitu<strong>de</strong>s, tendremos que analizar las dimensiones específicas <strong>de</strong> las que<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>. En este sentido, Locke (1976) fue uno <strong>de</strong> los primeros autores que intentó i<strong>de</strong>ntificarvarias <strong>de</strong> estas características, clasificándolas a su vez en dos categorías:Eventos o condiciones <strong>de</strong> satisfacción laboral:- Satisfacción en el trabajo: interés intrínseco <strong>de</strong>l trabajo, la variedad, lasoportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aprendizaje, la dificultad, la cantidad <strong>de</strong> trabajo, lasposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> éxito o el control sobre los métodos.- Satisfacción con el salario: valoración con el aspecto cuantitativo <strong>de</strong>l sueldo, laequidad respecto al mismo o al método <strong>de</strong> distribución.- Satisfacción con las promociones: oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formación o la base apartir <strong>de</strong> la que se produce la promoción.- Satisfacción con el reconocimiento: que incluye los elogios por la realización<strong>de</strong>l trabajo, las críticas, la congruencia con la propia percepción.- Satisfacción con los beneficios: tales como pensiones, seguros médicos,vacaciones, primas.- Satisfacción con las condiciones <strong>de</strong> trabajo: como el horario, los <strong>de</strong>scansos, eldiseño <strong>de</strong>l puesto <strong>de</strong> trabajo, la temperatura.Agentes <strong>de</strong> satisfacción que hacen posible la ocurrencia <strong>de</strong> estos eventos- Satisfacción con la supervisión: referida al estilo <strong>de</strong> supervisión o lashabilida<strong>de</strong>s técnicas, <strong>de</strong> relaciones humanas o administrativas.- Satisfacción con los compañeros: que incluye la competencia <strong>de</strong> estos, suapoyo, comunicación, amistad.- Satisfacción con la compañía y la dirección: aspectos como la política <strong>de</strong>beneficios y salarios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la <strong>org</strong>anización.3.2. ANTECEDENTES DE LA INTERACCIÓN MOTIVACIÓN, FORMACIÓN Y SATISFACCIÓNLABORALDisponemos <strong>de</strong> numerosos criterios <strong>de</strong> clasificación <strong>de</strong> los factores que actúaninterrelacionados en la motivación, formación y satisfacción laboral. A modo <strong>de</strong> ejemploseñalamos dos sistemas en los que se contemplan variables comunes.Según Korman (1978) variables ambientales <strong>de</strong> las que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>:- Nivel profesional, a más elevado más satisfacción.213

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